miércoles, 22 de junio de 2016

¿ME AYUDAS A COMPLETARLO?

CUADRO COMPARATIVO
MODELOS DE NEGOCIO
COMERCIO TRADICIONAL Y FRANQUICIA
MERCADEO EN RED
ACCESIBILIDAD
RESTRINGIDA A DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
AL ALCANCE DE CUALQUIERA
RELACIÓN INTERPERSONAL
JEFE-EMPLEADO O EMPLEADO-EMPLEADO
ENTRE IGUALES
TRÁMITES DE APERTURA
COMPLICADOS Y CAROS
ÍNFIMOS
INVERSIÓN
ELEVADA
MÍNIMA
RIESGO
INCIERTO
PRÁCTICAMENTE NULO
GASTOS FIJOS
ELEVADOS
ÍNFIMOS
POSIBILIDADES DE AMORTIZACIÓN
MESES O AÑOS
DÍAS
STOCK
ELEVADO
NULO
DEDICACIÓN
PRESENCIAL EN UN LOCAL
LIBRE
TAREAS ADMINISTRATIVAS
ABUNDANTES
MÍNIMAS
RENDIMIENTO POTENCIAL
LIMITADO A LAS CARACTERÍSTICAS DEL LOCAL
ILIMITADO
ÁMBITO DE OPERACIÓN
LIMITADO AL EMPLAZAMIENTO DEL LOCAL
INTERNACIONAL ONLINE 24 H
FORMACIÓN
ESPORÁDICA
PERMANENTE
RECONOCIMIENTOS
A CRITERIO DEL JEFE
AUTOMÁTICOS
OCIO Y VACACIONES
RESTRINGIDO POR HORARIOS Y FECHAS CLAVE
LIBRE
CARGA DE TRABAJO
ASOCIADA A FECHAS Y/O TEMPORADAS
LIBRE
ENTORNO LABORAL
COMPETITIVO
COLABORATIVO
TIPO DE INGRESOS
SEGÚN VENTAS
PASIVOS
RENDIMIENTO
HASTA CIERRE O JUBILACIÓN
CONTINUADO
VIDA SOCIAL
SUPEDITADA AL HORARIO Y CALENDARIO COMERCIAL
IDEAL
COMPATIBILIDAD FAMILIAR
COMPLICADA
LIBRE
GESTIÓN DE CAJA, PAGOS Y COBROS
LABORIOSA
NULA
BIENESTAR
?
ELEVADO