LÍDERES DEL MULTINIVEL

 

TESIS DOCTORAL

 

¿MIEDO A LA DIFERENCIA?

Cualquiera que se dedique al marketing, emprendimiento, o negocios en general sabe que hoy en día para  tener éxito hay que llamar la atención y para ello hay que ser diferente. ¿Y no sucede lo mismo en cualquier otro ámbito social?

Sin embargo mucha gente le tiene auténtico pánico a esa diferenciación, a que se les tache de no ser como los demás, a desentonar en exceso y a ser excluido de la manada.

Este terror parece que procede del establecimiento de una asociación entre lo diferente y lo malo como si tuvieran algún tipo de relación.

Alejandro, Cleopatra, Augusto, Curie, Jesucristo, Hitler, Gandhi, Einstein, Teresa, Mandela, Colón, Lenin, Weissmüller,  Mesalina... todos ellos eran diferentes, cada uno con sus particularidades. Sea buena o mala la percepción que nos invoque sus nombres, lo que es evidente es que de alguna forma fueron diferentes y por tanto captaron la atención.

¿Me escondo o me manifiesto tal como soy aún a riesgo de desentonar? Se pregunta el desigual.

¿Acaso tienes alternativa? La atención la vas a llamar, quieras o no, por tu singularidad. Si la quieres merecer por tu mediocridad o por tu excelencia es tu decisión personal.

Todo depende de si lo que buscas es una vida vulgar o una vida memorable.

A PALABRAS NECIAS, OÍDOS SORDOS

NOOOOOO...

Supongo que ya habrás pulsado y habrás quedado gratamente sorprendid@ con la tremenda enseñanza que transmite el vídeo. Ahora sólo resta el siguiente paso. Si estás absolutamente convencid@ de que lo que tienes puede ser de gran ayuda para los demás. ¡ Atrévete y nunca te rindas ! Compartir para crecer.

NETWORK MARKETING, CAPITALISMO IGUALITARIO

Escucha lo que dice Richard Branson en el siguiente vídeo:

ACN está asociada con muchas grandes empresas en todo el mundo. También con Virgin Media, una de las empresas de Richard Branson, en el Reino Unido ( compruébalo haciendo click en la bandera del Reino Unido y después sigue la secuencia en Broadband, TV and Phone Partnership ).

NETWORK MARKETING Y VENTA DIRECTA

En puridad, la venta directa se origina en el mismo momento en que se pasa del trueque al cobro de una cantidad de dinero previamente acordada entre comprador y vendedor. Un médico que en una consulta privada, presta sus servicios a un paciente a cambio de una remuneración, está haciendo venta directa de sus servicios, del mismo modo que un agricultor que vende personalmente en el mercado los frutos de su cosecha.

La distancia física entre oferente y demandante fue la causa originaria de las cadenas de distribución, con la aparición de un número cada vez mayor de intermediarios, que van añadiendo valor a los bienes con los que trafican, aunque se trate simplemente de transportarlos para acercarlos al consumidor final.

De este modo se han ido creando lucrativos negocios interpuestos entre productor en origen y consumidor final en destino, pero a costa, lógicamente, de incrementar, y mucho, su coste para el cliente.

Hoy se entiende la venta directa como un modelo de distribución que consiste en acercar al cliente la empresa fabricante del producto o prestadora del servicio, acortando considerablemente la larga cadena de intermediarios, que provoca una considerable elevación de los precios para poder sostenerse.

El trato directo, o al menos mucho más cercano, implica la asunción de un gran compromiso por parte de la empresa, que debe ofrecer productos y servicios de muy alta calidad, ya que no podrá ocultar su responsabilidad a lo largo de la cadena de distribución, como sucede con frecuencia en los modelos tradicionales.

Este modelo de vuelta a los orígenes surgió hace aproximadamente un siglo en EEUU. Tuvo tan buena aceptación por parte de los clientes, que algunos se interesaron por participar como distribuidores de esos productos que tanto les satisfacían, apareciendo lo que se ha dado en llamar NETWORK MARKETING, que no es otra cosa que mercadear utilizando el trabajo en red.

En una cadena de distribución tradicional, cada intermediario desempeña una labor diferente. Desde el propietario de un terreno de cultivo en Murcia hasta el cajero del supermercado de Berlín, intervienen una gran variedad de agentes en el proceso, ya sea por cuenta propia o ajena.  En cambio, todos los distribuidores de una empresa de NETWORK MARKETING asumen las mismas tareas, se rigen por las mismas reglas, y no desempeñan otra función que la de poner los productos o servicios a disposición de sus clientes.personales. Sin embargo, se benefician de una interesante particularidad. Sus limitaciones de tiempo y movilidad no les permitirían llegar más allá de un reducido número de clientes, pero ofreciendo a otras personas interesadas la oportunidad de desarrollar la misma tarea que ellos, pueden llegar a una clientela mucho más extensa a través de una red de distribuidores, y compartiendo la comisión por las ventas, llegar a desarrollar una actividad más próxima a la de un empresario que a la del clásico empleado.

En un modelo puro de venta directa, los distribuidores son empleados de la empresa. En el modelo de NETWORK MARKETING son empresarios independientes, y su remuneración dependerá de las ventas que sean capaces de generar, bien sea con sus clientes personales, o con el resto de clientes de la red de distribuidores que se sea capaz de generar.

Además, hoy en día la tecnología permite el empleo de tiendas en internet, de manera que los distribuidores ni siquiera tienen que acumular ni manipular los productos, sino que se pueden limitar a ayudar a sus clientes a hacer sus pedidos online y la empresa se los hace llegar a su domicilio.

De este modo el riesgo que asumen los distribuidores como empresarios es nulo. Si hay ventas, hay beneficio pero si no las hay, tampoco hay pérdidas.

Este revolucionario modelo está transformando radicalmente el mundo comercial. Espoleadas por la crisis, muchas de las empresas más punteras ya lo están empleando. Para ellas también supone una gran ventaja. No tienen que contratar empleados para su departamento comercial, evitando uno de los costes más importantes, el de personal. Cuando se cierran las ventas, se reparten las comisiones correspondientes, y punto final.

TELE 5       TVE      MLM

DAFO NETWORK MARKETER

El DAFO es una herramienta de análisis para determinar la situación de una persona, empresa, proyecto, etc. con respecto a su entorno, y valorar sus posibilidades.

Debilidades ( Weaknesses )

Al no haber barreras de entrada, está al alcance de todo el mundo y puede haber mucha competencia, pues habrá otras personas intentando ofrecer también su proyecto.
Una cosa es el negocio de la empresa y otra los negocios de los empresarios independientes. El propietario de la empresa tiene el control del negocio, y los empresarios independientes están supeditados a sus dictados.
Desconocimiento y prejuicios injustificados.
Desconfianza y mala fama.
Dependencia de terceros: empresa matriz, otras empresas asociadas y otros empresarios independientes.
Demora de los resultados esperados con pérdida de motivación, abandono y elevada rotación de personas.

Amenazas ( Threats )

Información negativa y acciones malintencionadas de diversa naturaleza.
Actuaciones negligentes que generan malas referencias.
Empresas de la competencia.
Empresas tradicionales.

Fortalezas ( Strengths )

Poder tener un negocio propio, listo para empezar, con todo planificado y sin barreras de entrada: sin experiencia, sin formación, con una inversión inicial y gastos al alcance de cualquiera.
Entorno muy positivo rodeado de personas animosas que te van a apoyar y van a trabajar en equipo porque comparten intereses comunes.
Fantástica oportunidad de desarrollo personal: ventas, liderazgo, gestión de equipos y comunicación. Experiencia y aprendizaje gratuitos en un entorno real no teórico ni con simuladores ( Dimitri Uralov ).
Libertad de horario, calendario, ritmo de trabajo y toma de decisiones.
Potencial fuente alternativa, recurrente y escalable de ingresos.
Formación financiera y psicológica complementaria al ejercer la actividad.
Las mismas reglas de juego para todos, con igualdad de oportunidades, sin discriminaciones y con reconocimiento automático de méritos profesionales .
Plug&play, llave en mano, sin trámites, sin local, sin personal, sin stock, sin gastos fijos, sin riesgo, gestionado con la utilización de nuevas tecnologías.
Alta calidad, y con frecuencia exclusividad, de los productos.
Empleo del comercio electrónico, de gran crecimiento, con pedidos online y entrega a domicilio, ganando tiempo libre y evitando desplazamientos, colas, atascos, aglomeraciones, etc.
Se puede ejercer a cualquier edad, desde cualquier lugar y en cualquier momento, compaginándolo con muchas otras actividades y estilos de vida, lo que permite, predicando con el ejemplo, inculcar a los niños una actitud emprendedora.
Sin jefes.
Ingresos potencialmente recurrentes y escalables.
Espléndida escuela de negocios.

Oportunidades ( Opportunities )

Entorno socio-económico de escasez de trabajo, mal remunerado y con pérdida de derechos laborales.
Perspectiva negativa de mejora del mercado laboral por la generalización de la inteligencia artificial y la robótica.
Ambiente laboral viciado que provoca aislamiento social e incremento sustancial de enfermedades relacionadas con el estrés en el puesto de trabjo.
Crítica situación financiera del Estado sin recursos para atender las necesidades más básicas de sus ciudadanos.
Tremenda presión fiscal y encarecimiento del coste de la vida que incita a la búsqueda de otras fuentes de ingresos ( alternativas o complementarias ).
Opción válida para personas que quieren emprender pero no tienen ideas concretas, o la formación, experiencia y recursos necesarios en los negocios tradicionales.
Tecnologías de la información y las comunicaciones al alcance de cualquiera.
Sobreformación inútil en el mundo laboral tradicional y búsqueda de nuevas salidas profesionales.
Relacionarse, conocer gente, hacer amistad y viajar con personas afines que tienen las mismas inquietudes.
Apoyo institucional creciente por parte de instituciones públicas y privadas ( grandes empresas ya están utilizando este canal de ventas ).
Ante la incapacidad del modelo tradicional se están dedicando muchos recursos a la promoción del emprendimiento, el networking, el coworking y  la formación gratuita.
Fabulosa opción profesional para combatir la discriminación laboral de la mujer y el mayor índice de empleo femenino
Excelente herramienta, de muy bajo costo y sin riesgo, para que los estudiantes de económicas, empresariales, finanzas, administración, dirección, gestión, marketing, ventas, informática, liderazgo, oratoria, psicología, sociología, PNL, inteligencia emocional ... practiquen con un caso real: su propio negocio.
Preocupación creciente por la estética, la salud y el bienestar.

¡ Bienvenido a la era del emprendimiento !

LA FUERZA SIEMPRE HA ESTADO AQUÍ

No hay que irse a otras lejanas galaxias para encontrar guerras. Ni siquiera salir de nuestro hábitat habitual. La propia vida es una guerra contra la supervivencia, y esto incluye la vertiente económica.  

Vientos difíciles, los que nos está tocando capear, que nos enfrentan a nuevos retos y oportunidades.

La dirección eficiente de un ejército es un requisito indispensable para la victoria. Ya hace algunos siglos que un destacado general chino nos ofreció sus más preciados secretos para llegar a buen puerto en esta tarea.

Desde entonces sus enseñanzas han sido aplicadas, no sólo en otros campos de batalla, sino también por empresarios en el mundo de los negocios, deportistas en la planificación de sus competiciones y muchos otros que en su día a día tienen que lidiar con sus propios enemigos.

Una de las ideas que me quedó grabada tras su lectura fue la siguiente:

Si no puedes ganarles, únete a ellos.

Ésta es una de las prácticas que están utilizando empresas de todos los tamaños y sectores ante la dureza de la competencia actual.  Por qué no también pueden hacerlo todas aquellas personas que están buscando una fuente alternativa de ingresos.

Ampliar la cuota de mercado, o al menos no dejarse arrebatar la habitual,  ha sido siempre una condición para la supervivencia. Para conseguirlo tienen que explorar nuevos canales de comercialización y entre ellos cobra cada vez más importancia el marketing de referidos. Uno de los modelos utilizados es el marketing de redes, que permite alcanzar los objetivos perseguidos sin incrementar los costes de comercialización, ofreciendo una parte del pastel a los actores interesados en su explotación, dando validez de este modo a la máxima tradicional de que para hacer un negocio, todos tienen que salir ganando.

Esta oportunidad permite a las personas sin experiencia, interesadas en desarrollar una actividad empresarial, introducirse en el mundo de los negocios de una forma muy sencilla, incluso compaginándola con su actividad principal. Se puede interpretar, en definitiva, como una formación remunerada, ya que, al mismo tiempo que se opera en el mundo real de los negocios, se desarrollan las habilidades necesarias para ejercer la actividad a plena satisfacción, y se va convirtiendo en una fuente complementaria de ingresos.

La FUERZA está en nuestro interior, tan solo es cuestión de querer aprovecharla.

INDIVIDUALISMO COLABORATIVO

Una pregunta: ¿ Por quién te cambiarías ?

Si has encontrado una respuesta. Vuelve a pensarlo. ¿ Estás segur@ ?

Sopesando todas las ventajas e inconvenientes, la inmensa mayoría de la gente no se cambiaría por nadie. En el fondo nos tenemos en gran autoestima. Aunque nos planteemos hacer ciertos cambios, por naturaleza, nos gusta ser quienes somos y llamar la atención, ser diferentes, tunear nuestras cosas, empezando por el nombre.

Cualquiera que sea la cultura de procedencia, el gen del individualismo está bien asentado. Hacía tiempo que me propuse hacer una pregunta cuando tuviera la oportunidad. Por lo general, los niños tienen un fuerte sentido de lo que les pertenece. Suelen decir con rotundidad: "mío". El otro día interrogué a unos inmigrantes de origen eslavo, que habían vivido el comunismo, si los niños de su país también tenían ese sentido de la propiedad individual. Y me lo confirmaron. Por lo que deduzco que debe tratarse de algo innato, asociado al instinto de supervivencia, propio de cualquier género de vida.

¿ Cuándo estamos dispuestos a dejar en segundo plano una parte de nuestro yo para formar parte de un nosotros ? Alguno de nuestros abuelos más lejanos ya nos encarriló por la reproducción sexual. Debía tener ciertas ventajas sobre la asexual, que practican otras especies. La necesidad obliga. Muchas otras especies viven en manada, viajan, cazan o se defienden conforme a algún tipo de asociación.

Hasta para buscar trabajo, conseguirlo, dignificarlo... y conservarlo, creamos estructuras sociales que respondieron a las necesidades de cada época.

¿ Y ahora qué ? ¿ Volvemos a la selva ? ¿ Que cada uno se busque la vida por su cuenta ? ¿ Nos dedicamos a zancadillear al prójimo para defender nuestro estatus y rivalizar por un empleo cada vez más escaso y de peor calidad ? ¿ O buscamos formas de compromiso, que respetando el individualismo, nos permitan colaborar en lugar de competir para satisfacer nuestras aspiraciones ? Fórmulas equitativas en derechos y oportunidades, que al mismo tiempo valoren los méritos de los que demuestren capacidad de conseguir mejores resultados.

LAS CHICAS SON GUERRERAS

Suma y sigue. Ahora resulta que a las chicas también les va la guerra. Otro tipo de guerra, pero guerra al fin y al cabo. Resulta que las parejas de los militares en EEUU tienen su propio multinivel:

Wow ! A pesar de que sus familias tienen una fuente de ingresos garantizada, saben que el futuro es incierto, creen que sus familias merecen algo más, quieren hacer nuevas amistades, buscan reconocimiento personal, son solidarias con sus compañeras de fatigas, disfrutan ayudándose entre ellas, están decididas a triunfar.

¡ESTO SE MUEVE!

"Cuando el río suena, agua lleva"

La semana pasada, la noticia venía del congreso de los Estados Unidos. Esta semana viene de la embajada de USA en España:

El emprendimiento ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad. Lo saben los gobiernos y cualquiera que lo medite llegará a la misma conclusión. Pero no basta con promover el emprendimiento tradicional, pues no todo el mundo está preparado. Se hace necesario un cambio radical de paradigmas. Hay que apoyar y promocionar la cultura emprendedora y ofrecer oportunidades reales, inmediatas y accesibles de aproximación al mundo de los negocios a cualquiera que esté interesado en aprender y no cuente con los recursos tradicionales. El network marketing pone en bandeja esta oportunidad.

APOYO INSTITUCIONAL

Soplan vientos de cambio. Al menos, de momento, al otro lado del Atlántico. Como parte de la circulación atmosférica global, no tardarán en llegar a Europa. No hay otra opción. Los nuevos paradigmas socio-económicos exigen su reconocimiento y demandan la debida atención. La decidida promoción de la cultura del emprendimiento no puede hacerse esperar más. Y no se trata de una alternativa sólo para algunos, sino de una exigencia para las mayorías. La hegemonía del modelo vigente en la actualidad, basado en el empleo por cuenta ajena, arraigado en los dos últimos siglos no aguanta más. Se hace imprescindible reactivar, en todos los miembros de la especie, el  dormido gen emprendedor, que había sido el tradicional responsable del progreso de la humanidad. Los recientes avances tecnológicos están de nuestro lado. Si no tienes una idea, puedes aprovechar la de otro.

El Congreso de los Estados Unidos ha dado la señal de salida:

¡ Bienvenidos a la ERA DEL EMPRENDIMIENTO !

TONY ROBBINS & ERIC WORRE

Otros grandes ya nos abandonaron. A éstos los tenemos aquí, compartiendo nuestro tiempo, viviendo los mismos acontecimientos, de primera mano:

ESTÁ DE MODA

De rabiosa actualidad. Como dijeron Robert Toru Kiyosaki en su libro, Bill Clinton  con su apoyo personal

Warren Buffet, Bill Gates, Paul Zane Pilzer y tantos otros en sus declaraciones, estamos ante una gran oportunidad profesional a comienzos del siglo XXI. Los modelos clásicos son incapaces de recuperar la imparable tendencia bajista del mercado laboral. Pero la tecnología está de nuestra parte.

Mientras la crisis parece no tener fin, el crecimiento de las cifras de negocio de este sistema son espectaculares, así como su expansión por los 5 continentes, incluso en países como China.

Para que te vayan sonando: MLM, Network Marketing, mercadeo en red, marketing o mercadotecnia relacional, venta directa, ventas por recomendación...  

Los medios de comunicación tradicionales se empiezan a implicar en su difusión, las universidades americanas y europeas lo empiezan a incluir en sus planes de estudio. No cabe duda, ésto se está convirtiendo en la alternativa más interesante. ¡Ha llegado la hora!

UNA PROFESIÓN DE FUTURO

Por primera vez en Europa se va a dar reconocimiento a la profesión de network marketer con la creación de un grado académico en una universidad francesa.

La Universidad Complutense de Madrid ya incorporó hace unos años un programa de postgrado relacionado con la venta directa y el network marketing.

ANTECEDENTES

Pero una gran ventaja de este modelo profesional es que ni siquiera es necesario realizar estudios de ningún tipo. Se puede aprender la profesión directamente en el mundo real de una forma totalmente práctica, y empezar a generar ingresos desde el primer momento. Es muy sencillo darse de alta en una empresa del sector, basta con ponerse en contacto con una persona introducida en el mismo, que te ayude a dar los primeros pasos. 

REAPRENDER A EMPRENDER

En el siglo XX era habitual la siguiente pregunta:

¿Estudias... o trabajas?

Como si no fuera posible hacer las dos cosas. Que lo era.

En el siglo XXI, la pregunta de moda va a ser:

¿Emprendes... o emprendes?

Independientemente de si, al mismo tiempo, estudias y/o trabajas, o lo intentas.

Para la mayoría de la gente, el emprendimiento va a dejar de ser una opción para convertirse en una necesidad. No es una moda pasajera, es una tendencia. Y si no, al loro. Lo llevamos en los genes, ¿ de qué otro modo se puede justificar el progreso de la humanidad ? Lo que sucede es que nos los han anestesiado. Pero va tocando despertar.

No hace falta esperarse para estudiar los libros de Historia del futuro y constatarlo. Habremos perdido un tiempo irrecuperable. Leeremos que se acabó la era comtemporánea basada en las revoluciones, incluida la industrial, con la invención de los sistemas educativos para formar soldados y obreros, y empezó la era del emprendimiento. Es más inteligente analizar la situación económico-social pasada, presente y previsible para el futuro, y constatar que esto no puede sostenerse con las estructuras heredadas vigentes en la actualidad.

Una gran escuela de emprendimiento, accesible a todo el mundo, sin ningún tipo de barrera de entrada, y una potencial fuente complementaria o alternativa de ingresos es el network marketing.

Mientras los demás se quedan mirando a ver qué pasa...

“Tan sólo hay tres grupos de personas: los que hacen que las cosas pasen, los que miran las cosas que pasan, y los que preguntan qué pasó",  Nicholas Murray Butler.

¿Preparad@s?

¡Bienvenid@ a la era del emprendimiento!

A PUNTO DE CARAMELO

" Para muchos, aunque todavía no se han dado cuenta, el emprendimiento en el siglo XXI es una necesidad, no una opción, y cuanto antes, mejor "

Que sabes lo que quieres, pero no cómo conseguirlo... hoy hay opciones inconcebibles hace pocos años.

¿ Empezamos ?

DIRECT SELLING. YOUR OPPORTUNITY ?

BASIC LESSONS OF ECONOMY

REDES DE MERCADEO

NETWORK MARKETING

MARKETING RELACIONAL

¿Te gusta leer? Aquí va una sugerencia. ¡Feliz lectura!

EMILIO CARRILLO BENITO

ECO-NO-MÍA versus ECO-SÍ-NUESTRA

Ya está aquí la OPORTUNIDAD de la economía inteligente y solidaria para acercar el emprendimiento a todos los estratos sociales, para conseguir una redistribución de la riqueza más equitativa.

"Yo soy Dios y Dios es yo, y yo empiezo a ser Dios cuando dejo de ser yo"

"Lo que realmente tiene valor no tiene precio, no se puede comprar ni vender"

"Dad y recibiréis"

El cielo en la Tierra