SIMPLE BUSINESS

 

¡SORPRESA!

¿Conoces...

¿Has comprado alguna vez en amazon?

No sé si te habrás dado cuenta de que amazon no fabrica ningún producto, sin embargo es el #1 del mundo distribuyendo productos.

¿Imaginas lo que se puede ganar reduciendo multitud de riesgos inherentes a todas la fases del proceso productivo y centrándose en liderar la distribución?

El dinero está en el tercer sector, en el sector de la distribución.

¿Has oido alguna vez lo poco que le pagan a un agricultor y cuánto ganan los que se dedican a la intermediación?

Cada vez que un cliente compra algo en su tienda, amazon cobra una comisión, y punto.

Si un cliente no compra, amazon no gana. Pero tampoco pierde, con su modelo de negocio reduce considerablemente los riesgos.

Ahora imagina que pudieras tener, desde la comodidad de tu hogar, un negocio como el de amazon, pero con servicios.

Sin producir nada, simplemente distribuyéndolos.

Servicios básicos que todo el mundo consume todos los días a todas horas. No como los productos que se compran esporádicamente y cada vez en un lugar diferente.

Servicios esenciales a los que nadie está dispuesto a renunciar, sino al contrario, que cada día consume más y más.

Servicios de primera necesidad que están domiciliados, se pagan sin pensar todos los meses, uno tras otro, tras otro, indefinidamente.

Servicios imprescindibles por los que la gente está pagando de más y tú podrías ayudarle a conseguir sustanciosos ahorros.

¿Conoces a alguien que no quisiera disponer de más dinero todos los meses?

Sigue imaginando la cantidad de dinero que se puede ganar en forma de comisiones, un mes tras otro, sin tener que hacer nada más que ayudar a otras personas a conseguir un dinero extra todos los meses.

¿Quieres ser el #1 del mundo distribuyendo servicios?

Pues se puede.

¿Quieres saber cómo?

OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

Al cliente no le gusta que le vendan, lo que le encanta es comprar.

¿Y si se le ofrece al cliente exactamente aquello que desea?

Y además se le añade la posibilidad de conseguirlo a coste 0, como reconocimiento a su impulso irresistible de recomendación de aquello que adora.

Más dinero en el bolsillo todos los meses. Cientos, quizás miles de € al año, para poder destinarlo a otras cosas que se habían ido aplazando.

¡Menudo chollo!

¿Qué tal la única red social de telefonía móvil que ofrece la posibilidad, a cualquier cliente, de conseguir que su factura mensual le salga completamente GRATIS?

¿Y si además se puede crear una fuente alternativa de ingresos sin muchos de los inconvenientes de un negocio tradicional?

Elevadas inversiones en inmovilizado y circulante de incierto retorno.

NO, GRACIAS.

Alquiler o compra de un local y todos sus gastos asociados.

NO, GRACIAS.

Empleados y proveedores tóxicos con todos sus problemas.

NO, GRACIAS.

Stock, gestión de inventarios, cobros, pagos, envíos, devoluciones...

NO, GRACIAS.

Horarios de cierre y apertura, dedicación presencial, calendario comercial...

NO, GRACIAS.

Competencia feroz, clientela infiel, necesidades financieras, deudas asfixiantes...

NO, GRACIAS.

Trámites administrativos, papeleo, presión fiscal, exigencias legales...

NO, GRACIAS.

¿Trabajar cuando los demás están de vacaciones?

NO, GRACIAS.

¿Limitar mis beneficios potenciales al emplazamiento de mi local?

NO, GRACIAS...

NO, GRACIAS.

Prefiero que me lo den todo hecho para poder centrarme en mimar a mis clientes personales y a mi equipo de colaboradores independientes, a mi ritmo, disponiendo de mi tiempo con total libertad, dedicando a mi familia el tiempo que merece, yendo de vacaciones cuando me apetece y disfrutando de ver cómo en mi entorno la gente disfruta de la vida que desea y se siente feliz.

Y mucho más, fantásticos bonos, atractivos incentivos, fabulosas comisiones...

en un ambiente de camaradería y solidaridad.

Compartir para prosperar.

¡Esto sí que es una atractiva oportunidad!

Win-win-win, todos ganamos, todos felices.

ELON MUSK, AMBICIÓN, DETERMINACIÓN, RIESGO... ÉXITO

ESPABILA

Queramos o no, nos pasamos la vida participando en operaciones de compraventa. La mayoría se limitan a actuar diariamente como compradores de café o cañita, ropa, alimentación, vivienda, calzado, viajes... mientras otros se enriquecen a su costa.

¿A qué estás esperando para pasarte al otro lado?

Mira este vídeo:

Bueno, si prefieres seguir haciendo lo de siempre, allá tú.

Si cambias de opinión, dímelo:

asuservicio@unoporunoesuno.com

VENTAS

Uno de los grandes negocios del momento es la clásica formación profesional. Mucha gente pretende vivir de ella, tanto en el sector público como en el privado. Dudo que los alumnos vayan a ser capaces de sacar partido a la mayor parte de los esfuerzos en esta línea. Nos hemos convertido en coleccionistas de títulos como si éstos fueran a garantizarnos el porvenir que creemos merecer. Claro que es buena la formación, cuanta más mejor, si es de calidad, está alineada con las aptitudes y actitudes de cada persona, y está bien orientada a su fin último que es la capacitación para el ejercicio de determinada profesión. Lo demás es sólo eso, un negocio.

Acabada la etapa formativa tradicional toca lanzarse al desconocido mundo laboral. Los novatos no se dan cuenta de sus particularidades coyunturales. Algunos veteranos, alertados por su experiencia, que sólo el tiempo puede proporcionar, les avisan por activa y por pasiva de que el mercado es cada vez más competitivo, que los buenos empleos son cada vez más escasos y peor remunerados, que la estabilidad y seguridad de los mismos se convierten en una quimera, que a fin de cuentas lo verdaderamente importante es que sean capaces de vender su carácter diferencial.

A lo largo de nuestra vida todo el mundo se ha encargado de vendernos algo en esta economía consumista en la que nos ha tocado lidiar, pero ¿ quién nos ha enseñado a vender ? Ésa es la asignatura pendiente que va a marcar la diferencia entre el apto o no apto en el ruedo de verdad, ése en el que muchos títulos están de más.

Lo que demanda y demandará siempre una economía de mercado, cualquiera que sea el sector de actividad, incluso imprescindible para cualquier profesional liberal, es una buena formación en ventas adaptada a cada especialidad. ¿ Creamos escuela ?

Cuanto antes, empieza a practicar.

INGRESOS PASIVOS VS. INGRESOS RECURRENTES

A mi humilde modo de ver, creo que se abusa del empleo inadecuado del término "ingresos pasivos", cuando más adecuadamente, se debería emplear el de "ingresos recurrentes". Me explico.

Pasivo significa sin hacer nada, a verlas venir, sin ninguna capacidad de intervención. Desde este punto de vista, el único tipo de ingreso que se me ocurre es el de una herencia, premio o regalo inesperados o desconocidos.

En cualquier otro caso, no se trataría de un ingreso pasivo propiamente dicho. Si me toca la lotería, es porque previamente he comprado un boleto. Si como es el caso de un agente de seguros recibe una comisión por la renovación automática de la póliza de un cliente de su cartera, el resultado es fruto de un trabajo previo años atrás y con mucha frecuencia de un seguimiento a lo largo del tiempo y muy probablemente con alguna, aunque sea ligera, intervención de ajuste. Incluso cuando una compañía energética, telefónica o de cualquier otro servicio nos cobra mensualmente nuestra factura, aunque se trate de una domiciliación bancaria y el proceso esté automatizado, son precisas ciertas actividades de control del cobro, información al cliente, etc., que garanticen que el procedimiento se está desarrollando adecuadamente.

En estos casos y en otros similares, me parece mucho más adecuado el empleo del término "ingresos recurrentes".

En algunos otros casos, el uso del concepto de pasivo hace referencia, por oposición, al de activo, como es el caso de las pensiones, que las perciben aquellas personas que ya no están en activo.

Ningún negocio se debe gestionar en "modo pasivo", pues tarde o temprano, la competencia, la evolución tecnológica, la variabilidad e infidelidad cada vez más característica de la conducta y condiciones de vida de los clientes, entre otros muchos factores, acabaran por convertir lo que eran unos ingresos recurrentes en otros inexistentes.

OPINATRON

Hace poco he tenido la gran suerte de conocer en persona a MARC. Es un chaval diferente, de los que hay pocos. Edita su propio blog sobre dinero y bolsa.

Inquieto, activo, curioso, solidario, esforzado, servicial, cercano... y muy amable. Me invitó recientemente a la presentación de su libro "Inversión y gestión del dinero al alcance de todos. Mejora tu calidad de vida aprendiendo a gestionar tu dinero".

Hemos tenido la oportunidad de cambiar impresiones sobre asuntos que a ambos nos interesan y me invitó a participar en una encuesta que acaba publicar. He querido dedicarle a mis respuestas todo el cariño que creía que se merecían, y como pienso que también pueden ser de vuestro interés he decido compartirlas aquí. Así mismo os invito a conocer las opiniones del resto de los encuestados siguiendo la línea de esta publicación: Compartir para crecer.

Y antes de seguir, un comentario. Aunque el artículo habla de expertos, he de decir que es una palabra que me rechina. Cuando alguien se presenta a sí mismo como tal, de entrada ya me genera cuando menos desconfianza. Y cuando alguien, en mi presencia, se refiere a mí con ese término, inmediatamente le rectifico y eso es lo que pretendo hacer aquí. Otra cosa muy diferente es experiencia. De ésta sí que cada uno tenemos la nuestra, y como a mí me han servido de mucha ayuda y me gusta aprender de las de los demás, desde hace 5 años, en reciprocidad, compartir las mías es lo que mantiene viva la ilusión por esta publicación.

Ahora sí, aquí está:

Nota 21/10/2017: Marc ya ha publicado su 2º libro. Si te gustó el primero, no te puedes perder éste.

MÁS VALE PREVENIR

QUE TENER QUE LAMENTAR

TRABAJAR DESDE CASA

Desde hace algunos años se está extendiendo la idea de trabajar desde casa. Unas profesiones se prestan mejor que otras a este modelo laboral. Una dependienta no puede beneficiarse de esta modalidad. ¿O sí?

Algunas personas siguen prefiriendo el tradicional modelo de madrugar, desplazarse al lugar de trabajo, echar las horas que corresponda y volver a desplazarse siguiendo un rígido ritual, consumiendo las horas de una vida que nunca se van a recuperar, además de incurrir en unos costes, que gravan tanto su bolsillo como su salud, en transporte, contaminación, mala alimentación, falta de descanso, estrés... No es de extrañar que se pasen los días deseando que lleguen los fines de semana, los puentes, las vacaciones y cualquier alteración de la rutina habitual.

No todo son desventajas, pues estos hábitos facilitan un mayor contacto con la realidad del día a día en la calle, los compañeros y los diferentes escenarios en que se desarrolla su actividad.

También es cierto que trabajando desde casa se pueden elegir con más libertad horarios, calendarios, lugares y personas con los que nos queremos relacionar, además de prestar mejor atención a la familia cuando ésta verdaderamente la necesita.

Este forma de ejercicio profesional deriva con frecuencia en la relajación de lazos contractuales con el empleador de modo que se suele pivotar de una relación por cuenta ajena a otra más flexible, por cuenta propia, como profesional independiente.

Esta transición puede incluso finalizar en la creación de un negocio propio, lo que los anglosajones conocen como "home based business" o negocios basados en el hogar, que además tienen la gran ventaja de evitar todos los gastos tradicionalmente asociados a un local.

Rizando el rizo se puede llegar a un modelo de negocio que podríamos bautizar como "home based master franchise", que no es más que la explotación desde el hogar de un negocio de franquicia con la categoría de master, es decir con la potestad de conceder franquicias similares a otras personas interesadas en ejercer la misma actividad y ser recompensado por las ventas totales.

La de network marketer es sin duda una de las profesiones del futuro.

FINANCIACIÓN

¿Te has preguntado en alguna ocasión cuál es el objetivo prioritario de cualquier banco?

Correcto, ¡hacerse con tu dinero!

¿Para qué? Pues para hacer más dinero.

¿Cómo? Prestándolo a quien esté dispuesto a pagar un interés por ello, e invirtiéndolo para conseguir la máxima rentabilidad.

¿Y tú qué sacas a cambio?

1.- Si tienes mucha suerte y cumples muchas condiciones (cada vez más numerosas y exigentes), una mínima remuneración, sobre la que automáticamente tendrás que pagar impuestos.

2.- La custodia de tu capital y la garantía de disponibilidad. Últimamente esta garantía está algo restringida, pues para retirar unos pocos miles de euros, tendrás que solicitarlo con antelación, ya que dicen no guardar mucho efectivo en las oficinas.

Cuidado con los fines de semana y las fiestas, porque puedes estar esperando al furgón unos cuantos días antes de poder retirar tus fondos.

3.- Por supuesto estarás dando tu autorización implícita para que te controlen a ti y a tu dinero. Si quieres que te controlen todavía más, sólo tienes que utilizar tarjetas y apps.

4.- Como no tengas cuidado, tu saldo se verá reducido progresivamente por gastos, comisiones y otros cargos.

En definitiva, que cualquier banco va a hacer más dinero con tu dinero. Tú vas a tener cada vez menos y tu banco cada vez más. Multiplicado por un gran número de clientes se genera el negocio bancario.

¿A ver si adivinas de dónde sale el dinero para pagar todos los gastos informáticos, de oficinas, personal, transporte, expansión, publicidad... y los beneficios? Correcto,

¡de tu dinero!

¡Cuidado con los fonos de inversión y la inversión directa en bolsa!

Pierdes el control de tu dinero, tus únicas potestades se limitan a decidir cuándo comprar y vender y siempre al precio que te ofrecen!

De todo lo que pasa entre esos 2 instantes no tienes ni idea. Tu control es 0.

¡Y adivina qué intereses prevalecen en las decisiones de gestión de esos activos, los tuyos o los de los que están gestionando tu dinero!

Hemos hablado de bancos pero podemos extender la aplicación de estas ideas a CUALQUIER entidad que constituya el sistema financiero y éste es mucho más extenso y enrevesado de lo que puedas imaginar.

¿ME AYUDAS A COMPLETARLO?

CUADRO COMPARATIVO	MODELOS DE NEGOCIO
	COMERCIO TRADICIONAL Y FRANQUICIA	MERCADEO EN RED
ACCESIBILIDAD	RESTRINGIDA A DISPONIBILIDAD DE RECURSOS	AL ALCANCE DE CUALQUIERA
RELACIÓN INTERPERSONAL	JEFE-EMPLEADO O EMPLEADO-EMPLEADO	ENTRE IGUALES
TRÁMITES DE APERTURA	COMPLICADOS Y CAROS	ÍNFIMOS
INVERSIÓN	ELEVADA	MÍNIMA
RIESGO	INCIERTO	PRÁCTICAMENTE NULO
GASTOS FIJOS	ELEVADOS	ÍNFIMOS
POSIBILIDADES DE AMORTIZACIÓN	MESES O AÑOS	DÍAS
STOCK	ELEVADO	NULO
DEDICACIÓN	PRESENCIAL EN UN LOCAL	LIBRE
TAREAS ADMINISTRATIVAS	ABUNDANTES	MÍNIMAS
RENDIMIENTO POTENCIAL	LIMITADO A LAS CARACTERÍSTICAS DEL LOCAL	ILIMITADO
ÁMBITO DE OPERACIÓN	LIMITADO AL EMPLAZAMIENTO DEL LOCAL	INTERNACIONAL ONLINE 24 H
FORMACIÓN	ESPORÁDICA	PERMANENTE
RECONOCIMIENTOS	A CRITERIO DEL JEFE	AUTOMÁTICOS
OCIO Y VACACIONES	RESTRINGIDO POR HORARIOS Y FECHAS CLAVE	LIBRE
CARGA DE TRABAJO	ASOCIADA A FECHAS Y/O TEMPORADAS	LIBRE
ENTORNO LABORAL	COMPETITIVO	COLABORATIVO
TIPO DE INGRESOS	SEGÚN VENTAS	PASIVOS
RENDIMIENTO	HASTA CIERRE O JUBILACIÓN	CONTINUADO
VIDA SOCIAL	SUPEDITADA AL HORARIO Y CALENDARIO COMERCIAL	IDEAL
COMPATIBILIDAD FAMILIAR	COMPLICADA	LIBRE
GESTIÓN DE CAJA, PAGOS Y COBROS	LABORIOSA	NULA
BIENESTAR	?	ELEVADO

NEGOCIOS HOY

Para tener un negocio hoy, no hace falta capital.

Para tener un negocio hoy, no hace falta un local.

Para tener un negocio hoy, no hacen falta empleados.

Para tener un negocio hoy, no hace falta asumir riesgos.

Para tener un negocio hoy, no hace falta tener experiencia.

Para tener un negocio hoy, no hace falta tener formación.

Para tener un negocio hoy, no hace falta dejar un empleo.

Para tener un negocio hoy, no hace falta descuidar a la familia.

Para tener un negocio hoy, no hace falta renunciar a los amigos.

Para tener un negocio hoy, no hace falta abandonar los estudios.

Para tener un negocio hoy sólo hace falta un par...

CALIMERO

¿ Te acuerdas de él ?

Empleando un tono de voz triste y abriendo los brazos repetía frecuentemente: "Soy un incomprendido"

¿ Te suena ?

Es algo parecido a lo que sucede con la industria del NETWORK MARKETING, todavía ignorada o malentendida por la mayoría de la población, a pesar de su centenaria historia.

Los países más abiertos a las nuevas oportunidades profesionales y empresariales que presenta el siglo XXI están acogiendo con los brazos abiertos este fantástico modelo económico.

Esta industria factura ya más que la NFL, o las industrias de la música y el cine a nivel mundial.

Las administraciones públicas empiezan a verla como una salida profesional a la difícil situación económica que están padeciendo muchas personas que no encuentran un empleo, o el que tienen es de mala calidad, o no les satisface plenamente. Ayer se celebró en el CENTRO EUROPEO DE EMPRESAS INNOVADORAS DE ELCHE una jornada destinada a la difusión de esta interesantísima alternativa laboral.

¡ Que cunda el ejemplo !

MASTER FRANQUICIADOR

La franquicia es un modelo de negocio con origen en los Estados Unidos, como casi todo lo que atañe al mundo de los negocios en la actualidad. Nace allí y se acaba extendiendo por todas partes. Cuando llegó a Europa encontró fuertes resistencias por parte del empresario tradicional. Cuando algo se percibe como una amenaza al status quo, siempre encuentra fuerte resistencia por parte de aquellos que en ese momento ostentan el control del mercado. Hay que criticarlo y combatirlo como sea con tal de evitar lo que se considera, no sin razón, una seria amenaza del recién llegado. Al cabo de unos años ya podemos valorar objetivamente su implantación. Una gran parte del comercio tradicional está desapareciendo y sin embargo, muchos de los empresarios que han ido confiando en la franquicia están viendo los frutos de su apuesta.

Cuando una empresa, que opera con este modelo, pretende desembarcar en una nueva zona geográfica, suele delegar en un master franquiciador la responsabilidad de la expansión a cambio de una parte de los beneficios. Un franquiciado sólo tiene derecho a explotar su propio negocio, mientras que el master franquiciador recibe compensación de todos los contratos de franquicia que sea capaz de generar en su zona de operación.

Por otro lado, el comercio electrónico ( e-commerce ) está batiendo cada día sus propios récords de facturación. Aunque disimulado por las estructuras tradicionales, cada vez que vamos a un comercio tradicional que utiliza equipos informáticos, estamos participando de una transacción de comercio electrónico. El pago con tarjeta, una financiación del pago, la gestión automática del almacén y los pedidos, el suministro de unos datos personales para la contratación de un servicio o el envío de una mercancía... no son sino operaciones habituales que hacemos cada día sin darnos cuenta en el ámbito del comercio electrónico.

Uno de los principales inconvenientes del modelo de franquicia tradicional, sobre todo de las grandes marcas, que son las que pueden ofrecer mayores probabilidades de éxito, es el elevado nivel de inversión necesario para arrancar, lo que deja fuera del mercado a muchos pequeños emprendedores que podrían estar interesados en la explotación de este modelo de negocio.

Pero ahora viene lo bueno. Todos podemos explotar una actividad de comercio electrónico con nuestro dispositivo de telecomunicaciones habitual. Gracias a la gran difusión que están teniendo en estos últimos años la nuevas tecnologías, término que se utiliza fundamentalmente para referirse a las tecnologías relacionadas con la informática y las telecomunicaciones, cualquier persona puede disponer de una conexión a internet, unos equipos y unos programas y aplicaciones similares a los de cualquier gran empresa multinacional. Esto ha favorecido el gran auge que están experimentando las oportunidades de desarrollar una actividad empresarial desde su propia casa, lo que se conoce como "home based business" ( negocios basados en el hogar ), entre aquellas personas que bien con dedicación exclusiva, o a tiempo parcial, desean complementar sus fuentes de ingresos con actividades alternativas.

Si la franquicia ha demostrado su validez, lo que va a suceder con este nuevo modelo va a ser, ya lo está siendo en otros países, algo espectacular.

Con una inversión ridícula se puede disponer de un sistema informático suministrado y gestionado por el franquiciador, de modo que el franquiciado, sin necesidad de invertir en los gastos fijos de los negocios tradicionales, y por tanto sin una inversión inicial prohibitiva, y sin riesgo, puede centrase simplemente en las actividades de captación de clientes para su propia franquicia y de otros emprendedores que también quieran disponer de la suya, realizando funciones de master franquiciador, y por tanto beneficiándose de la facturación global del equipo que sea capaz de construir.

Si no hay ventas, tampoco hay gastos, pero si las hay, toca recoger beneficios.

MARKETING DE REDES

Una cosa es marketing EN redes, y otra muy diferente es marketing DE redes.

Market es mercado, y marketing es hacer mercado, es decir, vender.

Marketing EN redes es, por tanto, vender en redes, vender utilizando las redes.

Nos estamos refiriendo a las ahora llamadas redes sociales, aunque en realidad la venta siempre ha sido un asunto de redes: de contactos, de comunicaciones, de distribución... y ahora también, de redes sociales.

Decimos también, porque las redes offline, las de toda la vida, las de referidos, amistades, influencias... siguen teniendo un papel primordial en el proceso y la conclusión de cualquier venta, pues la confianza es la base de cualquier asunto de negocios. Este término business ( biz ), se maneja en toda América con mucha más naturalidad que aquí, donde solemos sustituirlo por "asunto", cuestión que llama la atención, porque al fin y al cabo en esta vida muchas de las cosas que hacemos son, de un tipo u otro, negocios y ventas.

Y llegamos al marketing DE redes. ¿ Qué es, en qué consiste ?

El marketing DE redes es un modelo de distribución de bienes y servicios, en definitiva, de ventas, con unas particularidades muy atractivas, especialmente para aquellos que, por una u otra razón, tienen vedado el acceso a los sistemas tradicionales:

En inglés se le conoce como network marketing y a sus usuarios como network marketers. Son personas inquietas, normales y corrientes, que atraídas por los actos solidarios, quieren utilizar sus contactos y relaciones del día a día, online y offline, para compartir el disfrute de unos productos y servicios que cumplen con sus expectativas como consumidores, y por qué no, de una oportunidad de generar unos ingresos extra, ayudando a los demás a hacer lo mismo que ellos hacen y aprovecharse de sus compensaciones, que no sólo son económicas, sino también formativas en el terreno del desarrollo personal, de la educación financiera, de la oportunidad de viajar por el mundo conociendo a otras personas que comparten las mismas inquietudes, ampliando así su círculo de contactos y amistades; y de la satisfacción personal de saber que por fin se puede trabajar en algo para beneficio propio y de sus seres más queridos.

En este modelo de negocio, no hay jefes, todos son iguales en derechos, y cada uno se atribuye sus propias obligaciones. No hay barreras de entrada, ni en títulos, ni en experiencia, ni en las típicas inversiones restringidas a sólo unos pocos. No hay riesgo, todo está controlado desde el principio. No hay gastos innecesarios, ni en local, ni en maquinaria, ni en personal, ni en servicios adicionales más allá de los que cada uno ya utiliza en su propio hogar.

Sabiendo asociarse con algunas de las empresas más grandes del mundo en sus respectivos sectores, rodeándose de las personas adecuadas y respetando las reglas del "juego", todo es cuestión de dedicar el tiempo y el esfuerzo que cada uno esté dispuesto a sacrificar en aras de su propio bienestar y prosperidad, así como de los de su entorno.

Es una tentación probarlo. Puede ser una gran satisfacción disfrutarlo.

¡ESTO SE MUEVE!

"Cuando el río suena, agua lleva"

La semana pasada, la noticia venía del congreso de los Estados Unidos. Esta semana viene de la embajada de USA en España:

El emprendimiento ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad. Lo saben los gobiernos y cualquiera que lo medite llegará a la misma conclusión. Pero no basta con promover el emprendimiento tradicional, pues no todo el mundo está preparado. Se hace necesario un cambio radical de paradigmas. Hay que apoyar y promocionar la cultura emprendedora y ofrecer oportunidades reales, inmediatas y accesibles de aproximación al mundo de los negocios a cualquiera que esté interesado en aprender y no cuente con los recursos tradicionales. El network marketing pone en bandeja esta oportunidad.

LA CREATIVIDAD Y EL MEDITERRÁNEO AL PODER

¿ Sabes lo que es esto ?

Son salvamanteles.

También tienen cortinas, cojines, objetos de decoración, ambientadores... Materia prima.

Ahora fíjate en la ropa, tocados y otros complementos de las bellezas que desfilaron ayer en la BUSINESS WEEK organizada por IKEA. ¡ Son materiales de la tienda !:

Hemos hablado otras veces de hibridación.

Tania y Natividad, IKEA y las chicas. Una combinación explosiva. Cuando se juntan la genialidad, el talento, la pasión, la experiencia y el trabajo duro, surge la magia, y ayer tuvimos la ocasión de vivir unos momentos mágicos.

Carlos puso el toque Mediterráneo a la fiesta presentando su nuevo proyecto de moda infantil y juvenil. Cuna de culturas, paisajes y experiencias para la inspiración, vivero de emprendedores

¡ Menudo futuro de éxitos nos espera !

DEL CAMPO A LA RED

TUS MENTORES SOLIDARIOS

Los voluntarios que integramos SECOT Balears deseamos seguir ayudando

a todos los emprendedores que lo soliciten a alcanzar y superar los retos que se les plantean en su desarrollo empresarial, aportando para ello toda nuestra experiencia y conocimientos.

Felices Fiestas y Próspero año nuevo

orientacionmallorca@camaras.org