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domingo, 21 de mayo de 2023
domingo, 13 de diciembre de 2020
EL ARTE DE LA GUERRA
Ha llovido mucho desde que Sun Tzu lo escribió.
El tiempo pasa... pero la naturaleza humana, permanece.
No está de más escuchar de vez en cuando.
viernes, 21 de agosto de 2020
domingo, 10 de marzo de 2019
GUIÓN RECURRENTE
viernes, 1 de febrero de 2019
MUY DE VEZ EN CUANDO...
...tienes la oportunidad de conocer personas que parecen salidas de otro planeta.
No porque tengan un aspecto diferente al tuyo, sino porque poseen una capacidad de superación, de sacrificio, una disciplina, una clara visión a largo plazo de los objetivos que pretenden conseguir, un robusto "por qué" quieren conseguirlo, una inquebrantable voluntad y una determinación que no existe la forma de detenerlos.
Si además están dotados de unas formidables aptitudes para la comunicación, aderezadas con una sencillez, naturalidad, nobleza y humildad difíciles de encontrar, si no de "extra", sí que podríamos calificarlos de "supraterrestres".
Compartiendo simplemente su experiencia vital, son capaces de contagiarnos de sus sueños, de vibrar con ellos cuando se enfrentan a la adversidad, de sentirnos vencedores con ellos cuando alcanzan sus metas y doloridos con sus contratiempos.
Parecen de otro planeta, pero están aquí, conviven con nosotros cada día, los tenemos al alcance de la mano y podemos aproximarnos a ellos para contagiarnos de su pasión por lo que hacen y adaptarla a nuestros propósitos.
Mi aportación de hoy va dirigida a colaborar con la posibilidad de, con su ejemplo y ayuda, poder convertir sus competencias en una epidemia. ¡Qué digo epidemia, mejor pandemia que nos alcance a todos!
¡Cuán diferentes serían las cosas si nos contagiáramos, aunque fuera en una mínima parte de su forma de enfrentar la vida!
¿Por qué no derivar muchos más esfuerzos, en todos los órdenes, a potenciar este tipo de actitudes en lugar de otras vanalidades, conformismos y enfrentamientos?
No porque tengan un aspecto diferente al tuyo, sino porque poseen una capacidad de superación, de sacrificio, una disciplina, una clara visión a largo plazo de los objetivos que pretenden conseguir, un robusto "por qué" quieren conseguirlo, una inquebrantable voluntad y una determinación que no existe la forma de detenerlos.
Si además están dotados de unas formidables aptitudes para la comunicación, aderezadas con una sencillez, naturalidad, nobleza y humildad difíciles de encontrar, si no de "extra", sí que podríamos calificarlos de "supraterrestres".
Compartiendo simplemente su experiencia vital, son capaces de contagiarnos de sus sueños, de vibrar con ellos cuando se enfrentan a la adversidad, de sentirnos vencedores con ellos cuando alcanzan sus metas y doloridos con sus contratiempos.
Parecen de otro planeta, pero están aquí, conviven con nosotros cada día, los tenemos al alcance de la mano y podemos aproximarnos a ellos para contagiarnos de su pasión por lo que hacen y adaptarla a nuestros propósitos.
Mi aportación de hoy va dirigida a colaborar con la posibilidad de, con su ejemplo y ayuda, poder convertir sus competencias en una epidemia. ¡Qué digo epidemia, mejor pandemia que nos alcance a todos!
¡Cuán diferentes serían las cosas si nos contagiáramos, aunque fuera en una mínima parte de su forma de enfrentar la vida!
¿Por qué no derivar muchos más esfuerzos, en todos los órdenes, a potenciar este tipo de actitudes en lugar de otras vanalidades, conformismos y enfrentamientos?
lunes, 9 de julio de 2018
OTRO APRENDIZAJE VÍA WHATSAPP
"Un exitoso hombre de negocios se estaba haciendo viejo y sabía que era el momento de elegir un sucesor para hacerse cargo del negocio.
En lugar de elegir uno de sus gerentes o sus hijos, decidió hacer algo diferente. Él llamó a todos los jóvenes ejecutivos de su compañía en conjunto.
Dijo: "Es hora de que me retire y elegiré el próximo Director . He decidido elegir a uno de ustedes. " Los jóvenes ejecutivos se sorprendieron, pero continuó el jefe. "Hoy voy a dar a cada uno de ustedes una semilla- una muy especial semilla. Quiero que planten la semilla, le pongan agua y vuelvan aquí dentro de un año con lo que ha crecido de la semilla que les he dado.
Luego juzgaré las plantas que traigan y el dueño de la planta que yo elija será el próximo Director.
Un hombre, llamado Jim, estaba allí ese día y al igual que los otros, recibió una semilla. Fue a su casa y con entusiasmo le contó a su esposa la historia. Ella le ayudó a conseguir un bote, la tierra, la composta y plantó la semilla. Todos los días, añadía agua y miraba si había crecido algo la planta. Después de unas tres semanas, algunos de los otros ejecutivos comenzaron a hablar de sus semillas y de las plantas que comenzaban a crecer.
Jim miraba su semilla, pero nada que crecía.
Tres semanas, cuatro, cinco semanas pasaron, todavía
nada.
Por ahora, otros hablaban de sus plantas, pero Jim no tenía una planta y se sentía un fracaso.
Pasaron seis meses - aún no había nada en el bote de Jim. Sólo sabía que había dañado su semilla. Todo el mundo tenía árboles y plantas altas, pero él no tenía nada. Jim no le dijo nada a sus colegas, sin embargo, mantuvo regando y fertilizando la semilla - deseaba que la semilla creciera.
Un año pasó y por último todos los jóvenes ejecutivos de la empresa trajeron sus plantas delante de el Director general para la inspección.
Jim le dijo a su esposa que no iba a llevar un bote vacío. Pero ella le pidió que fuera honesto acerca de lo sucedido. Jim se sintió mal, pensó que iba a ser el momento más embarazoso de su vida, pero sabía que su esposa estaba en lo cierto. Tomó su bote vacío y lo llevo a la sala de juntas.
Cuando Jim llegó, se sorprendió de la variedad de plantas cultivadas por los demás ejecutivos. Eran hermosas - en todas las formas y tamaños. Jim puso el bote vacío en el suelo y muchos de sus colegas se rieron, algunos sentían pena por él!
Cuando el Director llegó, examinó la habitación y saludó a sus jóvenes ejecutivos.
Jim sólo trató de esconderse en la parte posterior. "Vaya, qué grandes plantas, árboles y flores que han crecido," dijo el Director . "Hoy en día uno de ustedes será nombrado Director en reemplazo mío!"
De repente, el Director vio a Jim en el fondo de la sala con su bote vacío. Ordenó al Gerente Financiero traerlo al frente. Jim estaba aterrorizado. Pensaba, 'El Director sabe que soy un fracaso! Tal vez me va a despedir! "
Cuando Jim llegó a la parte delantera, el Director le preguntó qué le había pasado a la semilla - Jim le contó la historia.
El Director pidió a todos sentarse, excepto Jim. Miró a Jim, y luego anunció a los jóvenes ejecutivos, "He aquí a mi lado su nuevo Director !
Su nombre es Jim! Jim no lo podía creer.
"¿Cómo podía ser el nuevo Director ? Dijeron los otros.
A continuación, dijo el Director : 'Hace un año, les di a todos en esta sala una semilla. Yo les dije que tomaran la semilla, la plantaran, la regaran con agua y la trajeran de vuelta a mi hoy. Pero yo les di a todos semillas muertas - no era posible que crecieran.
Todos ustedes, a excepción de Jim, me han traído árboles, plantas y flores. Cuando encontraron que la semilla que yo les di no crecería, la sustituyeron por otra semilla . Jim fue el único con el coraje y la honestidad que me trajera un bote con mi semilla que le di.
Por lo tanto, él es el que será el nuevo
Director ! "
Recuerden:
* Si plantas honestidad, recogerás confianza
* Si plantas bondad, cosecharás amigos
* Si plantas humildad, cosecharás grandeza
* Si plantas perseverancia , cosecharás felicidad
* Si trabajas duro, cosecharás el éxito
NOTA: Todo lo anterior es copia literal,. Nada más que añadir.
En lugar de elegir uno de sus gerentes o sus hijos, decidió hacer algo diferente. Él llamó a todos los jóvenes ejecutivos de su compañía en conjunto.
Dijo: "Es hora de que me retire y elegiré el próximo Director . He decidido elegir a uno de ustedes. " Los jóvenes ejecutivos se sorprendieron, pero continuó el jefe. "Hoy voy a dar a cada uno de ustedes una semilla- una muy especial semilla. Quiero que planten la semilla, le pongan agua y vuelvan aquí dentro de un año con lo que ha crecido de la semilla que les he dado.
Luego juzgaré las plantas que traigan y el dueño de la planta que yo elija será el próximo Director.
Un hombre, llamado Jim, estaba allí ese día y al igual que los otros, recibió una semilla. Fue a su casa y con entusiasmo le contó a su esposa la historia. Ella le ayudó a conseguir un bote, la tierra, la composta y plantó la semilla. Todos los días, añadía agua y miraba si había crecido algo la planta. Después de unas tres semanas, algunos de los otros ejecutivos comenzaron a hablar de sus semillas y de las plantas que comenzaban a crecer.
Jim miraba su semilla, pero nada que crecía.
Tres semanas, cuatro, cinco semanas pasaron, todavía
nada.
Por ahora, otros hablaban de sus plantas, pero Jim no tenía una planta y se sentía un fracaso.
Pasaron seis meses - aún no había nada en el bote de Jim. Sólo sabía que había dañado su semilla. Todo el mundo tenía árboles y plantas altas, pero él no tenía nada. Jim no le dijo nada a sus colegas, sin embargo, mantuvo regando y fertilizando la semilla - deseaba que la semilla creciera.
Un año pasó y por último todos los jóvenes ejecutivos de la empresa trajeron sus plantas delante de el Director general para la inspección.
Jim le dijo a su esposa que no iba a llevar un bote vacío. Pero ella le pidió que fuera honesto acerca de lo sucedido. Jim se sintió mal, pensó que iba a ser el momento más embarazoso de su vida, pero sabía que su esposa estaba en lo cierto. Tomó su bote vacío y lo llevo a la sala de juntas.
Cuando Jim llegó, se sorprendió de la variedad de plantas cultivadas por los demás ejecutivos. Eran hermosas - en todas las formas y tamaños. Jim puso el bote vacío en el suelo y muchos de sus colegas se rieron, algunos sentían pena por él!
Cuando el Director llegó, examinó la habitación y saludó a sus jóvenes ejecutivos.
Jim sólo trató de esconderse en la parte posterior. "Vaya, qué grandes plantas, árboles y flores que han crecido," dijo el Director . "Hoy en día uno de ustedes será nombrado Director en reemplazo mío!"
De repente, el Director vio a Jim en el fondo de la sala con su bote vacío. Ordenó al Gerente Financiero traerlo al frente. Jim estaba aterrorizado. Pensaba, 'El Director sabe que soy un fracaso! Tal vez me va a despedir! "
Cuando Jim llegó a la parte delantera, el Director le preguntó qué le había pasado a la semilla - Jim le contó la historia.
El Director pidió a todos sentarse, excepto Jim. Miró a Jim, y luego anunció a los jóvenes ejecutivos, "He aquí a mi lado su nuevo Director !
Su nombre es Jim! Jim no lo podía creer.
"¿Cómo podía ser el nuevo Director ? Dijeron los otros.
A continuación, dijo el Director : 'Hace un año, les di a todos en esta sala una semilla. Yo les dije que tomaran la semilla, la plantaran, la regaran con agua y la trajeran de vuelta a mi hoy. Pero yo les di a todos semillas muertas - no era posible que crecieran.
Todos ustedes, a excepción de Jim, me han traído árboles, plantas y flores. Cuando encontraron que la semilla que yo les di no crecería, la sustituyeron por otra semilla . Jim fue el único con el coraje y la honestidad que me trajera un bote con mi semilla que le di.
Por lo tanto, él es el que será el nuevo
Director ! "
Recuerden:
* Si plantas honestidad, recogerás confianza
* Si plantas bondad, cosecharás amigos
* Si plantas humildad, cosecharás grandeza
* Si plantas perseverancia , cosecharás felicidad
* Si trabajas duro, cosecharás el éxito
NOTA: Todo lo anterior es copia literal,. Nada más que añadir.
domingo, 19 de abril de 2015
NETWORK MARKETER KEYS
HUMILITY
Apertura mental, predisposición a la escucha, renunciar a los prejuicios, interés por el crecimiento personal, estando dispuesto a empezar desde cero, desinterés por controlar al otro, más bien al contrario disposición a ayudarle, predicar con el ejemplo, sumo respeto.
SOLIDARITY
Vertical ( con el de arriba y con el de abajo ), relación entre iguales ( sin ningún tipo de relación dominante ) independientemente de su condición o pasado, sin barreras de entrada, libertad de elección, reconocimiento de los méritos del otro, trabajo en equipo.
ACTION
Determinación, convencido de la necesidad del cambio y decidido a implementarlo, disposición para pasar a la acción de inmediato, decisión, perseverancia, tenacidad, foco, ritmo, renuncia al abandono, paciencia.
Es un negocio, nadie va a hacerle el trabajo a otro. Hay que invertir algo de dinero y mucho trabajo.
La recompensa puede ser muy gratificante. El aprendizaje está garantizado.
domingo, 18 de enero de 2015
NO SOMOS NADIE
Hacía 8.000 años que no venía a visitarnos, y no volverá a hacerlo hasta dentro de otros 8.000. Sus escapaditas no son nada despreciables, un año luz, más o menos. A la vuelta de la esquina cósmica.
Nos va a encontrar un poco cambiados desde la última vez. ¿Nos habrá echado de menos? Ahora ya le conocemos. ¿Estaremos aquí para recibirle a su regreso?
viernes, 16 de enero de 2015
NARCISO
“Cuenta
una leyenda de la mitología griega que Narciso era un joven muy hermoso. Todas
las doncellas se enamoraban de Narciso, más él las rechazaba. Entre las jóvenes
heridas por su amor estaba la ninfa Eco, quien había disgustado a Era y por
ello ésta la había condenado a repetir las últimas palabras de aquello que se
le dijera. Eco, por vergüenza, fue incapaz de hablarle a Narciso de su amor,
pero un día, cuando él estaba caminando por el bosque, acabó apartándose de sus
compañeros.
Cuando
él preguntó: ¿ Hay alguien aquí ?, Eco respondió: Aquí, aquí. Incapaz de verla
oculta entre los árboles, Narciso le gritó: Ven. Después de responder: Ven, Eco
salió de entre los árboles con los brazos abiertos.
Narciso
cruelmente se negó a aceptar su amor, por lo que la ninfa, desolada, se ocultó
en una cueva y allí se consumió hasta que sólo quedó su voz.
Como
castigo a Narciso, Némesis, la diosa de la venganza, hizo que se enamorara de
su propia imagen reflejada en una fuente.
En una
contemplación absorta, incapaz de apartarse de su imagen, acabó arrojándose a
las aguas.
Y fue
allí donde nació una de las más hermosas flores que existen en el firmamento.,
el Narciso, justo en el lugar donde su cuerpo había caído moribundo.”, pasaje
extraído del libro: “Leer la mente… o casi”, de Beatriz Vilas.
domingo, 28 de diciembre de 2014
INOCENCIA
FE
HUMILDAD PASIÓN
AUTOESTIMA PERSEVERANCIA
.jpg)
COMPROMISO LIBERTAD
INTEGRIDAD FELICIDAD
ENTREGA
martes, 4 de noviembre de 2014
ANOTACIONES
¡ Mañana de lujo !
Invitación del COTME, a un evento organizado por Wolters Kluwer con dos invitados muy especiales: Risto Mejide y Pau Garcia-Milà
"De la idea a la acción"
Consejos de Pau: atrevimiento, ingenio, ambición, equilibrio y respeto.
"La importancia del branding para el retorno en tu negocio"
Comentarios de Risto: consigue que hablen de ti, en España hay mucho talento.
Se ha despedido poniendo un ejemplo de pasión, humildad, dedicación, sacrificio... y diciendo: "escuchad esto y luego me aplaudís"
martes, 7 de octubre de 2014
LAST LESSON
Ayer hablábamos de llorar, hoy cambiamos de registro. ¡A reir! ¿Nos sigues? No te pierdas este vídeo:
Randy Pausch
"When Carnegie Mellon University professor Randy Pausch was diagnosed with terminal cancer, he blessed us with his last lecture. He said: The brick walls are there for a reason. The brick walls are not there to keep us out; the brick walls are there to give us a chance to show how badly we want something. The brick walls are there to stop the people who don’t want it badly enough. They are there to stop the other people!", The millionaire fastlane, MJ DeMarco.
"When Carnegie Mellon University professor Randy Pausch was diagnosed with terminal cancer, he blessed us with his last lecture. He said: The brick walls are there for a reason. The brick walls are not there to keep us out; the brick walls are there to give us a chance to show how badly we want something. The brick walls are there to stop the people who don’t want it badly enough. They are there to stop the other people!", The millionaire fastlane, MJ DeMarco.
domingo, 28 de septiembre de 2014
LA CAÍDA DE LOS IMPERIOS
Hoy toca tratar un tema que me apasiona desde niño. Que yo recuerde, es la primera vez que abordo el asunto en este blog. Acabo de volver de Roma hace menos de un mes. He vuelto a visitar la porta ostiensis, me inpresionó el día que la descubrí. Por ella llegaban a Roma la mayor parte de sus riquezas procedentes del puerto de Ostia. ¡Merecía una foto!
Acabo de leer este artículo sobre la economía de una de las civilizaciones más fascinante de la Historia de la Humanidad. Y hoy también acaban las fiestas de mi pueblo que rememoran aquellos tiempos. A propósito, hay una página muy interesante en facebook: The Romans
La economía mundial en tiempos de Julio César
La economía global del siglo I, dominada por el Imperio Romano, tenía un sistema bancario, una moneda que se usaba tanto en Italia como en la Península Ibérica o Britania y un sistema legal unificado.
Los documentos históricos son escasos, pero un estudio del alemán Deutsche Bank calcula que Roma controlaba el 25% de la producción mundial y que su sombra imperial se extendía por gran parte del planeta. Según el estudio, sus principales rivales eran Parthia –aproximadamente lo que hoy es Irán– y los bárbaros de Alemania, que apenas generaban un 2% y 1% de la producción mundial, respectivamente.
Peter Temin, economista emérito de la Universidad de Massachusetts y autor de The Roman Market Economy (La economía de mercado romana), opina que la economía del imperio romano en el siglo I era similar a la del siglo XVII y XVIII, justo antes de la gran revolución industrial.
“Desde luego que la industria y agricultura eran mucho más rudimentarias que lo que tenemos hoy, pero había una economía de mercado y una distribución del ingreso tan desigual como la actual en Estados Unidos”, indicó a BBC Mundo. Y, según los expertos, el imperio era “la columna vertebral de esa economía”.
El imperio sin fin
En “La Eneida”, Virgilio caracteriza a Roma como el imperium sine fine. Y es que, hasta donde daban los conocimientos de la época, el imperio abarcaba prácticamente el mundo entero: casi toda Europa Occidental, el norte de África, partes de Medio Oriente. Más allá, la barbarie o lo desconocido.
Si se suman tanto los miembros plenos como los estados tributarios, el cálculo del Deutsche Bank –en un estudio que no incluyó a China, India y América- es que el Imperio Romano representaba el 70% de la economía global. Este imperium sine fine tenía entre 50 y 100 millones de habitantes y una red de carreteras tan avanzada que se siguió usando hasta el siglo XIX.
“El sistema bancario era mucho más rudimentario que el actual, pero servía para financiar el consumo y la producción. Los préstamos tenían tasas de interés y usaban colaterales para garantizarlos como, por ejemplo, la propiedad de los viñedos”, señaló a BBC Mundo Peter Temin.
Roma la esplendorosa
Durante mucho tiempo los historiadores caracterizaron a Roma como una economía que giraba en torno a una agricultura de subsistencia, con ínfima innovación tecnológica y un desarrollo que, para muchos, era un virtual estancamiento.
Sin embargo, según Willem M. Jongman, de la Universidad de Groningen, Holanda, y autor de The Economy and Society of Pompey (La economía y sociedad de Pompeya), el imperio fue una de las cimas del crecimiento pre-industrial.
“El problema era que los ingeniosos cálculos que hacían los historiadores del PIB de Roma se basaban en muy pocos documentos. Era el equivalente a reconstruir el PIB de Estados Unidos con los recibos del precio de una hamburguesa en Kentucky en los años 30, de un coche en Virginia en los 60 y del salario de un electricista en San Luis en los 70”, señaló a BBC Mundo.
Con los avances de la investigación arqueológica, los historiadores pudieron superar este obstáculo al poder reconstruir la sociedad de una manera mucho más precisa a partir del análisis exhaustivo de la tierra, las ciudades, las ruinas, los utensilios y adornos.
“Esta nueva metodología nos ha permitido ver que el imperio romano tuvo un gran aumento poblacional y que experimentó un fuerte incremento del consumo y la producción. Desde ya que no era una economía como la moderna que crece a un 1,5% anual y tiene grandes avances
tecnológicos, pero sí una economía que se expandió y permitió un mejoramiento sostenido del nivel de vida”, indicó Jongman a BBC Mundo.
Los hallazgos de osamenta animal y de criaderos de pesca han permitido constatar un aumento del consumo de carne y el pescado en una población en continuo aumento. La existencia de viñedos y la comercialización del vino por buena parte del imperio es otra muestra de una importante industrialización agrícola.
“Roma era una ciudad de un millón de habitantes. Hasta el siglo XIX Londres no llegó a tener este volumen de gente. Como puede ver cualquier turista hoy en día, no se trataba de una ciudad de chozas construidas en medio del barro. El nivel de edificación era tan sofisticado que no sólo asombró al Renacimiento sino que nos sigue enmudeciendo hoy. En esta ciudad tan sofisticada las necesidades de sus consumidores eran atendidas por este continuo excedente de la producción agrícola o vitivinícola o ganadera”, indicó Jongman.
La pax romana
La mayor parte del comercio se hacía en el interior de este vasto imperio dividido en provincias, como se llamaba a los territorios conquistados que poseían un altísimo nivel de autonomía. Pero a Roma llegaba arroz importado de India y seda de China.
El imperio usó más hierro y metales que todas las sociedades previas. En España, Galia, Bretaña y las provincias del Danubio se abasteció de oro, plata, cobre, carbón y bronce usados en la construcción edilicia y en la fabricación de armas, llaves, sellos y carros de combate.
“Había una pax romana. Roma proveía una seguridad que ninguna sociedad pre-industrial podía tener respecto al pillaje y la piratería. A cambio los países pagaban tributo. La conquista era cruel, pero una vez pasada esta etapa, los romanos mostraron un gran talento para el gobierno.
"Si Roma se beneficiaba, lo cierto es que también había progreso en las regiones que incorporaba como se veía en el aumento de la población, consumo y producción de esos territorios”, señala Jongman.
Una de las tres regiones en que estaba dividida la Península Ibérica, la Hispania Baetica –actual Andalucía– se convirtió en una gran exportadora de aceite de oliva: su mayor cliente fue la misma Roma.
Las ánforas halladas en Monte Testacio, Roma, son uno de los “documentos arqueológicos” del volumen de esta exportación: contenían unos 580 mil metros cúbicos de aceite. El cálculo es que solamente esa zona del Monte Testacio en Roma importaba más de 7 millones de litros anuales.
“El otro gran poder de la época, China, era un estado replegado sobre sí mismo. Es la gran diferencia con Roma, que era una potencia en permanente expansión. Por eso, en la medida en que se puede, si hablamos de la economía mundial del siglo I, estamos hablando del Imperio Romano”, destacó a BBC Mundo Peter Temin.
Marcelo Justo, msn dinero 26/09/2014
Situémonos:
Unos 700 años después de la fundación de la ciudad, Roma todavía no era un imperio, los cartagineses ya habían sido borrados del mapa 146 años atrás, y ya era muy poderosa. El 14 de marzo del 44 a.C. asesinaron a César. Se suceden unos años de turbulencias (bueno, toda su historia fue turbulenta), hasta que Augusto, el 27 a.C. se proclama emperador.
Unos 6 siglos después, los restos del imperio más sorprendente de la Historia, se desvanecen, corría el 565 d.C. (esto en Oriente, pues el de Occidente sólo aguantó hasta el 476 d. C.).
Todo está sujeto a ciclos más o menos regulares, casi nada permanece constante. Y ahora mucho menos. Hay que estar preparado.
¿Por qué utiliza el término "socialismo"?
Los documentos históricos son escasos, pero un estudio del alemán Deutsche Bank calcula que Roma controlaba el 25% de la producción mundial y que su sombra imperial se extendía por gran parte del planeta. Según el estudio, sus principales rivales eran Parthia –aproximadamente lo que hoy es Irán– y los bárbaros de Alemania, que apenas generaban un 2% y 1% de la producción mundial, respectivamente.
Peter Temin, economista emérito de la Universidad de Massachusetts y autor de The Roman Market Economy (La economía de mercado romana), opina que la economía del imperio romano en el siglo I era similar a la del siglo XVII y XVIII, justo antes de la gran revolución industrial.
“Desde luego que la industria y agricultura eran mucho más rudimentarias que lo que tenemos hoy, pero había una economía de mercado y una distribución del ingreso tan desigual como la actual en Estados Unidos”, indicó a BBC Mundo. Y, según los expertos, el imperio era “la columna vertebral de esa economía”.
El imperio sin fin
En “La Eneida”, Virgilio caracteriza a Roma como el imperium sine fine. Y es que, hasta donde daban los conocimientos de la época, el imperio abarcaba prácticamente el mundo entero: casi toda Europa Occidental, el norte de África, partes de Medio Oriente. Más allá, la barbarie o lo desconocido.
Si se suman tanto los miembros plenos como los estados tributarios, el cálculo del Deutsche Bank –en un estudio que no incluyó a China, India y América- es que el Imperio Romano representaba el 70% de la economía global. Este imperium sine fine tenía entre 50 y 100 millones de habitantes y una red de carreteras tan avanzada que se siguió usando hasta el siglo XIX.
“El sistema bancario era mucho más rudimentario que el actual, pero servía para financiar el consumo y la producción. Los préstamos tenían tasas de interés y usaban colaterales para garantizarlos como, por ejemplo, la propiedad de los viñedos”, señaló a BBC Mundo Peter Temin.
Roma la esplendorosa
Durante mucho tiempo los historiadores caracterizaron a Roma como una economía que giraba en torno a una agricultura de subsistencia, con ínfima innovación tecnológica y un desarrollo que, para muchos, era un virtual estancamiento.
Sin embargo, según Willem M. Jongman, de la Universidad de Groningen, Holanda, y autor de The Economy and Society of Pompey (La economía y sociedad de Pompeya), el imperio fue una de las cimas del crecimiento pre-industrial.
“El problema era que los ingeniosos cálculos que hacían los historiadores del PIB de Roma se basaban en muy pocos documentos. Era el equivalente a reconstruir el PIB de Estados Unidos con los recibos del precio de una hamburguesa en Kentucky en los años 30, de un coche en Virginia en los 60 y del salario de un electricista en San Luis en los 70”, señaló a BBC Mundo.
Con los avances de la investigación arqueológica, los historiadores pudieron superar este obstáculo al poder reconstruir la sociedad de una manera mucho más precisa a partir del análisis exhaustivo de la tierra, las ciudades, las ruinas, los utensilios y adornos.
“Esta nueva metodología nos ha permitido ver que el imperio romano tuvo un gran aumento poblacional y que experimentó un fuerte incremento del consumo y la producción. Desde ya que no era una economía como la moderna que crece a un 1,5% anual y tiene grandes avances
tecnológicos, pero sí una economía que se expandió y permitió un mejoramiento sostenido del nivel de vida”, indicó Jongman a BBC Mundo.
Los hallazgos de osamenta animal y de criaderos de pesca han permitido constatar un aumento del consumo de carne y el pescado en una población en continuo aumento. La existencia de viñedos y la comercialización del vino por buena parte del imperio es otra muestra de una importante industrialización agrícola.
“Roma era una ciudad de un millón de habitantes. Hasta el siglo XIX Londres no llegó a tener este volumen de gente. Como puede ver cualquier turista hoy en día, no se trataba de una ciudad de chozas construidas en medio del barro. El nivel de edificación era tan sofisticado que no sólo asombró al Renacimiento sino que nos sigue enmudeciendo hoy. En esta ciudad tan sofisticada las necesidades de sus consumidores eran atendidas por este continuo excedente de la producción agrícola o vitivinícola o ganadera”, indicó Jongman.
La pax romana
La mayor parte del comercio se hacía en el interior de este vasto imperio dividido en provincias, como se llamaba a los territorios conquistados que poseían un altísimo nivel de autonomía. Pero a Roma llegaba arroz importado de India y seda de China.
El imperio usó más hierro y metales que todas las sociedades previas. En España, Galia, Bretaña y las provincias del Danubio se abasteció de oro, plata, cobre, carbón y bronce usados en la construcción edilicia y en la fabricación de armas, llaves, sellos y carros de combate.
“Había una pax romana. Roma proveía una seguridad que ninguna sociedad pre-industrial podía tener respecto al pillaje y la piratería. A cambio los países pagaban tributo. La conquista era cruel, pero una vez pasada esta etapa, los romanos mostraron un gran talento para el gobierno.
"Si Roma se beneficiaba, lo cierto es que también había progreso en las regiones que incorporaba como se veía en el aumento de la población, consumo y producción de esos territorios”, señala Jongman.
Una de las tres regiones en que estaba dividida la Península Ibérica, la Hispania Baetica –actual Andalucía– se convirtió en una gran exportadora de aceite de oliva: su mayor cliente fue la misma Roma.
Las ánforas halladas en Monte Testacio, Roma, son uno de los “documentos arqueológicos” del volumen de esta exportación: contenían unos 580 mil metros cúbicos de aceite. El cálculo es que solamente esa zona del Monte Testacio en Roma importaba más de 7 millones de litros anuales.
“El otro gran poder de la época, China, era un estado replegado sobre sí mismo. Es la gran diferencia con Roma, que era una potencia en permanente expansión. Por eso, en la medida en que se puede, si hablamos de la economía mundial del siglo I, estamos hablando del Imperio Romano”, destacó a BBC Mundo Peter Temin.
Marcelo Justo, msn dinero 26/09/2014
Situémonos:
Unos 700 años después de la fundación de la ciudad, Roma todavía no era un imperio, los cartagineses ya habían sido borrados del mapa 146 años atrás, y ya era muy poderosa. El 14 de marzo del 44 a.C. asesinaron a César. Se suceden unos años de turbulencias (bueno, toda su historia fue turbulenta), hasta que Augusto, el 27 a.C. se proclama emperador.
Unos 6 siglos después, los restos del imperio más sorprendente de la Historia, se desvanecen, corría el 565 d.C. (esto en Oriente, pues el de Occidente sólo aguantó hasta el 476 d. C.).
Todo está sujeto a ciclos más o menos regulares, casi nada permanece constante. Y ahora mucho menos. Hay que estar preparado.
'Se veía venir...'
Yo me pregunto:
¿Por qué utiliza el término "socialismo"?
miércoles, 9 de julio de 2014
WITH HUMILITY, IMPOSSIBLE IS NOTHING!
En esta ocasión ha sido el fútbol el que nos ha proporcionado una gran lección. Me encanta el deporte porque conserva unos valores perdidos en otros ámbitos de nuestra vida cotidiana y es una fuente inagotable de ejemplos y experiencias de la inimaginable capacidad del ser humano para conseguir cosas excepcionales. Los alemanes hicieron lo que tenían que hacer, y les salió muy bien. ¡Enhorabuena! No tuvieron necesidad de insistir hasta el último segundo del partido, como tienen por costumbre hacer siempre con bastantes buenos resultados.
En 18 minutos de la primera parte, la selección absoluta de Brasil encajó 5 goles que prácticamente sentenciaron el resultado del primer partido de semifinales de la 2014 FIFA World Cup. En su propia casa, en su propio mundial.
¡Si lo intentas, puedes conseguirlo!
Los holandeses salieron a ganar a España, y le ganaron. Salieron a no perder con Argentina y perdieron. Cuando ambos salen a no perder en una semifinal, uno de los dos va a fracasar. La cara volvió a ser para Argentina, enhorabuena, y la cruz volvió a ser para Holanda. Debe ser cierto aquello de que hay quien nace con estrella. ¿O depende de otras cosas?
Al dejar en manos del azar lo que puedes controlar con tu propia voluntad, dejas en manos de factores exógenos lo que podrías haber tenido bajo cierto control personal.
¡Si no lo intentas, lo tienes complicado!
Los holandeses salieron a ganar a España, y le ganaron. Salieron a no perder con Argentina y perdieron. Cuando ambos salen a no perder en una semifinal, uno de los dos va a fracasar. La cara volvió a ser para Argentina, enhorabuena, y la cruz volvió a ser para Holanda. Debe ser cierto aquello de que hay quien nace con estrella. ¿O depende de otras cosas?
Al dejar en manos del azar lo que puedes controlar con tu propia voluntad, dejas en manos de factores exógenos lo que podrías haber tenido bajo cierto control personal.
¡Si no lo intentas, lo tienes complicado!
miércoles, 2 de abril de 2014
HUMILDAD @stephan_kaiser
Me encuentro en un curso íntimo con otros 27 emprendedores.
En este caso, no soy el conferencista de este evento, sino que soy un participante más de esta capacitación.
Y todos los asistentes hemos venido del mundo entero para estar sentados aquí.
Porque este evento es liderado por Jay Abraham.
Si no conoces a Jay Abraham, él es un asesor empresarial que ha hecho más de 9 millardos de dólares.
Lo leíste correctamente:
Este señor ha hecho más de 9 MILLARDOS DE DÓLARES asesorando a todo tipo de personas y empresas.
Aún cuando venir a este evento representa una gran inversión financiera para mí, yo siempre he vivido con la siguiente filosofía:
Aprende de los mejores.
Porque sólo si aprendes de los mejores tienes la posibilidad de convertirte en uno de los mejores.
Y Jay Abraham es uno de los mejores asesores del planeta.
Este evento de emprendimiento profesional empieza y cada uno de los participantes debe presentarse ante el resto del grupo.
Después de escuchar la presentación de cada uno de mis compañeros…
… tengo la impresión de que soy el único que no es un millonario.
Lo digo en serio:
Esta gente juega en las ligas mayores.
Son algunos de los mejores emprendedores del mundo.
Uno de ellos hace 35 millones de dólares al año vendiendo pescados y otros productos del mar.
El que está sentado al frente mío fue el primer manager de Taylor Swift (sí, la cantante que ha ganado más de 5 Grammys).
Otro compañero también es conferencista, pero, a diferencia de mí, él hace 5 millones de dólares cada año gracias a sus conferencias.
Cuando llega el momento de presentarme, con mucho orgullo y con una gran sonrisa me levanto y presento mi planificación empresarial para los próximos 12 meses.
Mi sonrisa desaparece rápidamente y mi orgullo se desvanece inmediatamente cuando Jay Abraham, en menos de cinco minutos, me dice por lo menos tres errores graves en mi forma de pensar acerca de mi futuro profesional.
Los otros 27 emprendedores tampoco dudan en criticar abiertamente mi planificación como conferencista.
De esta forma transcurre todo el primer día del evento…
…y cuando finalmente en la noche llego a mi habitación de hotel, estoy - literalmente - exhausto.
Antes de llegar a este evento, orgullosamente pensaba que había planificado de forma inteligente mi próximo año laboral.
Pero según estos emprendedores, debería botar a la basura gran parte de esa planificación y re-pensar por completo lo que quiero hacer.
Ahora me siento agotado, confundido y sin saber muy bien qué hacer.
Porque tengo dos opciones:
Puedo cómodamente seguir haciendo lo que siempre he hecho…
…o puedo tragarme mi orgullo, salir de mi zona de confort, escuchar las críticas constructivas de estas personas y cambiar por completo lo que estoy haciendo.
Así que sólo para ver cómo sería la planificación basada en las críticas de estos emprendedores, decido hacer lo siguiente:
Al día siguiente me levanto de madrugada y empiezo el largo y doloroso proceso de iniciar desde cero y re-planificar por completo mi próximo año como conferencista.
Mientras lo hago, me siento incómodo y confundido, porque voy en contra de muchas cosas que siempre he hecho y que pensaba que representaban la planificación más efectiva.
Pero después de re-planificar durante horas todo lo que debo hacer, llego a la siguiente conclusión:
Por mucho que odie admitirlo, Jay Abraham y los otros 27 emprendedores tenían razón.
Mi planificación no era ni la mitad de efectiva de lo que es ahora.
Esta planificación es MUCHO, pero MUCHO mejor.
Ahora me siento aliviado:
Ya atravesé el doloroso proceso de escuchar críticas y re-inventarme.
Y sé que valió el esfuerzo:
Porque estoy convencido de que lograré muchas más cosas, en mucho menos tiempo.
Así que, aún cuando escuchar críticas es una de las cosas que más nos cuesta, quiero que entiendas lo que yo llamo “LA LEY DE LA CRÍTICA“.
Esta ley dice que:
El error de muchas personas es que prefieren ser arruinadas por los aplausos…
… en lugar de ser salvadas por las críticas.
La realidad es que yo vine a este evento de Jay Abraham específicamente para ser criticado.
Yo pagué la entrada a este evento no para que me digan que soy inteligente…
... sino para que me digan todas las formas en las que no estoy siendo inteligente.
Y lo que me iba a sorprender durante los próximos días del evento, es que todos estos emprendedores vinieron a lo mismo:
Cada uno de ellos vino voluntariamente para ser criticado constructivamente y re-inventarse a sí mismo.
Y lo que me iba a sorprender aún más es que todos ellos me confirmaron una cosa:
La clave de su éxito es que se rodean continuamente de personas que tienen más éxito que ellos mismos.
Porque para convertirte en una persona exitosa, tienes que rodearte de personas exitosas.
Así que si quieres multiplicar tu éxito, haz lo siguiente:
Aléjate de las personas mediocres que sólo te aplauden para hacerte sentir mejor.
Y acércate a las personas sobresalientes que te critican constructivamente para que seas mejor.
Te prometo esto:
Aceptar críticas constructivas es doloroso al principio…
… es confuso a la mitad…
… pero es satisfactorio al final.
Si implementas las críticas constructivas hoy…
… cosecharás un mayor éxito mañana.
En amistad,
Stephan
sábado, 29 de marzo de 2014
¡ESCUCHA! ¿QUÉ PUEDES PERDER?
Vivimos rodeados de estímulos de todo tipo. A la inmensa mayoría no les prestamos ni la menor atención, bien sea porque no nos interesan, o porque no tenemos educados los sentidos para su percepción. Sin embargo nuestra capacidad es enorme. Con demasiada frecuencia, estamos tan abstraídos en otras cosas, que ni siquiera una elevada intensidad de un determinado estímulo es suficiente para que tomemos conciencia de su presencia.
Creemos saberlo todo, y vivimos tan programados, que rechazamos automáticamente incluso las pruebas más lógicas y evidentes. Vamos demasiado rápido y no prestamos atención a los pequeños detalles. Pero son estos los que a la postre acaban resultando determinantes. Despacio y buena letra, nos reclamaban en el colegio. Tranquilidad y reflexión, nos exige el día a día. Tenemos mucho que ganar.
¡ESCUCHA!
lunes, 16 de diciembre de 2013
INNOVACIÓN
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Cualquier proceso innovador requiere de un paso previo imprescindible, la apertura mental. Nada nuevo puede surgir si no cambiamos nuestra forma de pensar. Los paradigmas del pasado van quedando obsoletos y su sustitución exige una renovación radical. Con frecuencia las nuevas ideas tienen que soportar una fuerte oposición. Su brillantez acaba otorgándoles el lugar que se merecen. Para alcanzar su propósito, la convicción y la perseverancia son aliados inseparables del auténtico espíritu innovador.
domingo, 24 de noviembre de 2013
¿TE VAN LOS GRANDES RETOS?
El pasado 22/11/13 se cumplieron 50 años de la muerte de JOHN FITZGERALD KENNEDY. A mi modo de ver, al margen de consideraciones personales y políticas, uno de los grandes expresidentes de los EEUU. Se propuso y consiguió unir a una nación para conseguir un reto de ensueño. Todavía hoy muchos se admiran de la audacia de aquellas personas, que unidas por un objetivo común, fueron capaces de poner en marcha y ejecutar el que sigue siendo el proyecto de exploración más ambicioso de la Historia de la humanidad.
viernes, 15 de noviembre de 2013
AL MAL TIEMPO BUENA CARA
“Los perdedores se detienen cuando se cansan. Los ganadores
no se detienen hasta que ganan“, anónimo.
"Las batallas las ganan ejércitos cansados", Aníbal.
¿Qué significa eso de mal tiempo, o bueno? El tiempo es como es. Y punto. Unas veces de una manera y otras de otra. En ocasiones plácido y en otras desapacible. Pero siempre útil para algún fin. Como la vida misma. No hay mal que por bien no venga. Con frecuencia los contratiempos nos incitan a la reflexión, nos abren la mente a otras alternativas, activan nuestra creatividad. Nuestro día a día está lleno de oportunidades, pero no las vemos, estamos como cegados a la novedad. Pero un día, sin saber cómo, reaccionamos repentinamente ante un estímulo, que habitualmente nos ha pasado desapercibido.
¿Cuántos barrotes tiene la ventana de tu mente recluyendo tus ansias de libertad?
¡ IMAGINA ! ¡ Coge el pincel de tu inventiva y empieza a dibujar !
“ Encontraremos
un camino, y si no, lo construiremos ”, ANÍBAL.
jueves, 14 de noviembre de 2013
"LA MAYOR VICTORIA ES LA CONQUISTA DE UNO MISMO", PLATÓN
"El mundo tiene un montón
de soñadores pero son los hacedores los que dan la forma
al planeta", Tim Fargo.
“Tienes que ser como la lluvia: Ella cae sobre la tierra y
llega profundamente a las raíces, en silencio, sin hacer ruido. La
excelencia no consiste en hablar en voz alta sobre tus virtudes. La excelencia consiste en callar tus virtudes y permitirle a los demás
que las descubran por su propia cuenta“, Stephan Kaiser.
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