TUS PÁGINAS

sábado, 3 de septiembre de 2016

¡HOY ES EL DÍA!

Todos los días son iguales, uno tras otro.

Sale el Sol... y más tarde se pone.

Ahora bien, cada uno lo interpretamos a nuestra manera. Uno lo ve de una forma y los demás de otras.

¿Dónde está la diferencia?

Sencillamente, en nuestra actitud, y sobre todo en las decisiones que tomamos apoyándonos en ella.

¿Qué nos limita para adoptar un cambio?

Nada. La actitud se puede modificar en cualquier momento, está sujeta exclusivamente a nuestra propia voluntad. E inmediatamente empezar a tomar decisiones en la línea deseada, y pasar a la acción. Y ésta es la clave: ACCIÓN.

¿Cómo quieres que sea...
... o lamentable?

So:

Dream big, start small and don't stop moving!

miércoles, 31 de agosto de 2016

DE VENTA EN VENTA Y SIGO PORQUE ME RENTA

Cuando nacemos, lo primero que tenemos que hacer es llorar, si no lo hacemos no van a poder confirmar que ya hemos llegado, que tienen que empezar a contar con nosotros.

A continuación, hay que seguir llorando, porque si no lo hacemos, no van a saber que tenemos hambre, que queremos que nos cambien el pañal, que nos encontramos mal, etc, etc.

Venimos de fábrica enseñados a vendernos, para conseguir algo a cambio.

Durante la infancia la programación persiste, sabemos hacernos más que pesados, a veces insoportables, hasta que conseguimos lo que queremos: una chuche, un juguete, salir a la calle o no hacerlo, vestirnos o no quererlo... cualquier cosa, aunque los adultos ni siquiera nos entiendan. Tenemos nuestras ideas claras, o no, y punto.

Pero... esa programación viene con fecha de caducidad. Los adultos nos educan para que vayamos renunciando a nuestras ideas y nos amoldemos a las que a ellos les interesan. Poco a poco nos vamos cerciorando de que no todos nuestros esfuerzos de ventas son merecedores de una comisión. Tanto es así, que llega un momento en que renunciamos completamente a defender nuestros intereses. Nos vamos amoldando a los intereses de otros, sin siquiera cuestionarnos las razones. Encontrar un empleo, comprar un coche, y luego una casa, trabajar todo el año para poder ir de vacaciones, o no, y volver a empezar.

¡ Alguien está haciendo el agosto, y no somos nosotros !

¿ Éramos vendedores y ahora somos compradores ?

NO, seguimos siendo vendedores, es innato en nosotros. ¿ Cómo, si no, encontramos ese empleo, o una pareja, o conseguimos que nos fichen para un equipo, o que nos acepten en un grupo, o que nos den un crédito...  lo que sucede es que estamos enfocando nuestros esfuerzos de venta en esos menesteres, y no en otros.

“ Todo en la vida es ventas “, Jim Rohn y Chris Widener. ¿ Has leído "Dice pilares" ? ¡ Te gustará !

La comisión que perseguimos puede ser material ( dinero, un regalo, un favor... ) o inmaterial ( reconocimiento, aprecio, satisfacción personal, agradecimiento... ).

No deberíamos resignarnos a ignorar nuestras habilidades naturales cuando pueden sernos de gran utilidad también en lo económico. Te animo a visualizar el siguiente vídeo:


domingo, 21 de agosto de 2016

RUTH BEITIA

La edad no tiene por qué ser un obstáculo. Hoy nos lo ha demostrado una madurita compitiendo en una especialidad basada en la actividad física, en un entorno en la que todos son atletas de alto rendimiento.

Con 37 años, doblaba la edad a algunas de sus rivales en la final, y como siempre, plantándole cara a una de las leyes generales del Universo.


Cuando te impulsas sabes que vas a volver a caer, el desafío es tutearte con la gravedad, flirtear con el cielo, imaginar por un instante lo que sería tener alas. El reto consiste en superar sin derribar el obstáculo antes de regresar al estado natural con los pies en el suelo.

Y ahí es donde siempre los ha tenido esta atleta, pero con sueños a la altura de las nubes, como ha de ser cuando se quiere ser un gigante y dejar huella en la Historia.

Sueños... y determinación. Templanza y disciplina. Mucho esfuerzo y autoconfianza.

Sólo hay una persona en este mundo en la que se puede confiar al 100 %. En uno mismo. Y debes estar preparado, porque te puedes fallar.

Trabajando muy duro y pacientemente ha sabido buscar su oportunidad, sentir su cuerpo como agua bajo el influjo de la marea y esperar la correcta alineación de todos los astros, para que elevaran su cuerpo por encima del listón.

Hoy ha salido todo bien. Ha sido la mejor en el concurso. Ha merecido la pena el sacrificio.

Primera mujer española en alcanzar un oro olímpico en atletismo.

Que siga la racha.

¡ Grande RUTH, enorme RUTH BEITIA !

jueves, 18 de agosto de 2016

RICHARD BRANSON



                      Creative, shiny, challenges, exciting, enthusiasm, passionate, quality, excellence...ICONIC

100.000.000 people engaged in the world    
                                         100 millones de personas comprometidas por todo el mundo

200.000 millions dollars in revenues a year
                                                        Facturación de 200.000 millones de dólares anuales

"Everybody needs a second chance in life"                      
                                              Todo el mundo necesita una segunda oportunidad en la vida

"We were involved in network marketing once"        
    Nosotros estuvimos involucrados en una compñía de network marketing en una ocasión

"I am a tremendous believer in netwok marketing"        
                                                    Soy un tremendo creyente en el network marketing

"All the future jobs in the next 20 or 30 years will be created by network marketing entrepreneurs and other entrepreneurs"
                Todos los empleos del futuro en los próximos 20 o 30 años serán creados por emprendedores del network marketing y otros emprendedores

                              Screw it, let`s do it !                                      Richard Branson

domingo, 14 de agosto de 2016

DARLO TODO


Rafa Nadal lo dio todo en la competición individual masculina (4º), Mireia Belmonte lo dio todo en 800 m libres (4ª), Gemma Mengual lo dio todo en rutina libre (4ª)...

Son algunos de los mejores deportistas españoles de la Historia, dedican su vida a conseguir determinados resultados, aunque no siempre lo consiguen.

Todos los que compiten lo hacen por las mismas medallas, pero sólo hay para tres, los demás no tienen premio.

Todos lo saben antes de empezar, pero lo dan todo por intentarlo. Es la actitud del competidor. No hay ninguna garantía de éxito. Se trata de un camino sembrado de obstáculos, y el reto consiste en ir superándolos de uno en uno. Si todo va bien, y a los demás no tanto, se puede alcanzar el objetivo, en caso contrario habrá que conformarse con la experiencia de superación, con los acontecimientos agridulces del camino... y con la determinación de volver a intentarlo en la próxima ocasión.

Como la vida misma. El que no arriesga, no gana. Pero el que lo hace siempre aprende alguna lección y además puede conseguirlo.


lunes, 11 de julio de 2016

YO TARZÁN, ¿TÚ?


¿Así es como respondes a las constantes advertencias en todos los medios sobre las amenazas de debilidad de las economías a nivel mundial, tapándote los oídos y riéndote? Pues vas a ser un primate toda tu vida. Y de momento, este planeta no es de los simios.

POR SI ACASO


El sistema está al borde del colapso. Nos están llegando señales de alarma por todas partes y no hacemos más que ignorarlas. Todavía estamos a tiempo de buscar un remedio, y tiene que ser una decisión personal. No se va a poder ayudar a tanto "necesitado". Cada uno tiene que empezar a cuidarse por sí mismo. Todo depende de si aspiramos a un futuro de mendicidad o a otro de riqueza y bienestar. El que no haga nada por evitarlo se puede imaginar con lo que se va a encontrar

sábado, 2 de julio de 2016

AIR DREAMS



Media vida a mis espaldas
la otra media por andar
vista al frente, siempre viva
sin volver la vista atrás.

Singladuras sin grilletes
aventuras por contar
abriendo brecha entre las olas
avante toda rumbo al mar.

Sale el Sol, hay partida
buenas cartas por jugar
ávido ingenio, hábil cintura
estocadas por driblar.

Grandes sueños en cartera
muchas ganas de luchar
aprendiendo a cada paso
ayudando a los demás.


miércoles, 22 de junio de 2016

¿ME AYUDAS A COMPLETARLO?

CUADRO COMPARATIVO
MODELOS DE NEGOCIO
COMERCIO TRADICIONAL Y FRANQUICIA
MERCADEO EN RED
ACCESIBILIDAD
RESTRINGIDA A DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
AL ALCANCE DE CUALQUIERA
RELACIÓN INTERPERSONAL
JEFE-EMPLEADO O EMPLEADO-EMPLEADO
ENTRE IGUALES
TRÁMITES DE APERTURA
COMPLICADOS Y CAROS
ÍNFIMOS
INVERSIÓN
ELEVADA
MÍNIMA
RIESGO
INCIERTO
PRÁCTICAMENTE NULO
GASTOS FIJOS
ELEVADOS
ÍNFIMOS
POSIBILIDADES DE AMORTIZACIÓN
MESES O AÑOS
DÍAS
STOCK
ELEVADO
NULO
DEDICACIÓN
PRESENCIAL EN UN LOCAL
LIBRE
TAREAS ADMINISTRATIVAS
ABUNDANTES
MÍNIMAS
RENDIMIENTO POTENCIAL
LIMITADO A LAS CARACTERÍSTICAS DEL LOCAL
ILIMITADO
ÁMBITO DE OPERACIÓN
LIMITADO AL EMPLAZAMIENTO DEL LOCAL
INTERNACIONAL ONLINE 24 H
FORMACIÓN
ESPORÁDICA
PERMANENTE
RECONOCIMIENTOS
A CRITERIO DEL JEFE
AUTOMÁTICOS
OCIO Y VACACIONES
RESTRINGIDO POR HORARIOS Y FECHAS CLAVE
LIBRE
CARGA DE TRABAJO
ASOCIADA A FECHAS Y/O TEMPORADAS
LIBRE
ENTORNO LABORAL
COMPETITIVO
COLABORATIVO
TIPO DE INGRESOS
SEGÚN VENTAS
PASIVOS
RENDIMIENTO
HASTA CIERRE O JUBILACIÓN
CONTINUADO
VIDA SOCIAL
SUPEDITADA AL HORARIO Y CALENDARIO COMERCIAL
IDEAL
COMPATIBILIDAD FAMILIAR
COMPLICADA
LIBRE
GESTIÓN DE CAJA, PAGOS Y COBROS
LABORIOSA
NULA
BIENESTAR
?
ELEVADO

martes, 31 de mayo de 2016

NETWORK MARKETING Y VENTA DIRECTA

En puridad, la venta directa se origina en el mismo momento en que se pasa del trueque al cobro de una cantidad de dinero previamente acordada entre comprador y vendedor. Un médico que en una consulta privada, presta sus servicios a un paciente a cambio de una remuneración, está haciendo venta directa de sus servicios, del mismo modo que un agricultor que vende personalmente en el mercado los frutos de su cosecha.

La distancia física entre oferente y demandante fue la causa originaria de las cadenas de distribución, con la aparición de un número cada vez mayor de intermediarios, que van añadiendo valor a los bienes con los que trafican, aunque se trate simplemente de transportarlos para acercarlos al consumidor final.

De este modo se han ido creando lucrativos negocios interpuestos entre productor en origen y consumidor final en destino, pero a costa, lógicamente, de incrementar, y mucho, su coste para el cliente.

Hoy se entiende la venta directa como un modelo de distribución que consiste en acercar al cliente la empresa fabricante del producto o prestadora del servicio, acortando considerablemente la larga cadena de intermediarios, que provoca una considerable elevación de los precios para poder sostenerse.

El trato directo, o al menos mucho más cercano, implica la asunción de un gran compromiso por parte de la empresa, que debe ofrecer productos y servicios de muy alta calidad, ya que no podrá ocultar su responsabilidad a lo largo de la cadena de distribución, como sucede con frecuencia en los modelos tradicionales.


Este modelo de vuelta a los orígenes surgió hace aproximadamente un siglo en EEUU. Tuvo tan buena aceptación por parte de los clientes, que algunos se interesaron por participar como distribuidores de esos productos que tanto les satisfacían, apareciendo lo que se ha dado en llamar NETWORK MARKETING, que no es otra cosa que mercadear utilizando el trabajo en red.

En una cadena de distribución tradicional, cada intermediario desempeña una labor diferente. Desde el propietario de un terreno de cultivo en Murcia hasta el cajero del supermercado de Berlín, intervienen una gran variedad de agentes en el proceso, ya sea por cuenta propia o ajena.  En cambio, todos los distribuidores de una empresa de NETWORK MARKETING asumen las mismas tareas, se rigen por las mismas reglas, y no desempeñan otra función que la de poner los productos o servicios a disposición de sus clientes.personales. Sin embargo, se benefician de una interesante particularidad. Sus limitaciones de tiempo y movilidad no les permitirían llegar más allá de un reducido número de clientes, pero ofreciendo a otras personas interesadas la oportunidad de desarrollar la misma tarea que ellos, pueden llegar a una clientela mucho más extensa a través de una red de distribuidores, y compartiendo la comisión por las ventas, llegar a desarrollar una actividad más próxima a la de un empresario que a la del clásico empleado.

En un modelo puro de venta directa, los distribuidores son empleados de la empresa. En el modelo de NETWORK MARKETING son empresarios independientes, y su remuneración dependerá de las ventas que sean capaces de generar, bien sea con sus clientes personales, o con el resto de clientes de la red de distribuidores que se sea capaz de generar.

Además, hoy en día la tecnología permite el empleo de tiendas en internet, de manera que los distribuidores ni siquiera tienen que acumular ni manipular los productos, sino que se pueden limitar a ayudar a sus clientes a hacer sus pedidos online y la empresa se los hace llegar a su domicilio.

De este modo el riesgo que asumen los distribuidores como empresarios es nulo. Si hay ventas, hay beneficio pero si no las hay, tampoco hay pérdidas.

Este revolucionario modelo está transformando radicalmente el mundo comercial. Espoleadas por la crisis, muchas de las empresas más punteras ya lo están empleando. Para ellas también supone una gran ventaja. No tienen que contratar empleados para su departamento comercial, evitando uno de los costes más importantes, el de personal. Cuando se cierran las ventas, se reparten las comisiones correspondientes, y punto final.

TELE 5       TVE      MLM

viernes, 27 de mayo de 2016

DAFO NETWORK MARKETER

El DAFO es una herramienta de análisis para determinar la situación de una persona, empresa, proyecto, etc. con respecto a su entorno, y valorar sus posibilidades.


Debilidades ( Weaknesses )

Al no haber barreras de entrada, está al alcance de todo el mundo y puede haber mucha competencia, pues habrá otras personas intentando ofrecer también su proyecto.
Una cosa es el negocio de la empresa y otra los negocios de los empresarios independientes. El propietario de la empresa tiene el control del negocio, y los empresarios independientes están supeditados a sus dictados.
Desconocimiento y prejuicios injustificados.
Desconfianza y mala fama.
Dependencia de terceros: empresa matriz, otras empresas asociadas y otros empresarios independientes.
Demora de los resultados esperados con pérdida de motivación, abandono y elevada rotación de personas.

Amenazas ( Threats )

Información negativa y acciones malintencionadas de diversa naturaleza.
Actuaciones negligentes que generan malas referencias.
Empresas de la competencia.
Empresas tradicionales.

Fortalezas ( Strengths )

Poder tener un negocio propio, listo para empezar, con todo planificado y sin barreras de entrada: sin experiencia, sin formación, con una inversión inicial y gastos al alcance de cualquiera.
Entorno muy positivo rodeado de personas animosas que te van a apoyar y van a trabajar en equipo porque comparten intereses comunes.
Fantástica oportunidad de desarrollo personal: ventas, liderazgo, gestión de equipos y comunicación. Experiencia y aprendizaje gratuitos en un entorno real no teórico ni con simuladores ( Dimitri Uralov ).
Libertad de horario, calendario, ritmo de trabajo y toma de decisiones.
Potencial fuente alternativa, recurrente y escalable de ingresos.
Formación financiera y psicológica complementaria al ejercer la actividad.
Las mismas reglas de juego para todos, con igualdad de oportunidades, sin discriminaciones y con reconocimiento automático de méritos profesionales .
Plug&play, llave en mano, sin trámites, sin local, sin personal, sin stock, sin gastos fijos, sin riesgo, gestionado con la utilización de nuevas tecnologías.
Alta calidad, y con frecuencia exclusividad, de los productos.
Empleo del comercio electrónico, de gran crecimiento, con pedidos online y entrega a domicilio, ganando tiempo libre y evitando desplazamientos, colas, atascos, aglomeraciones, etc.
Se puede ejercer a cualquier edad, desde cualquier lugar y en cualquier momento, compaginándolo con muchas otras actividades y estilos de vida, lo que permite, predicando con el ejemplo, inculcar a los niños una actitud emprendedora.
Sin jefes.
Ingresos potencialmente recurrentes y escalables.
Espléndida escuela de negocios.

Oportunidades ( Opportunities )

Entorno socio-económico de escasez de trabajo, mal remunerado y con pérdida de derechos laborales.
Perspectiva negativa de mejora del mercado laboral por la generalización de la inteligencia artificial y la robótica.
Ambiente laboral viciado que provoca aislamiento social e incremento sustancial de enfermedades relacionadas con el estrés en el puesto de trabjo.
Crítica situación financiera del Estado sin recursos para atender las necesidades más básicas de sus ciudadanos.
Tremenda presión fiscal y encarecimiento del coste de la vida que incita a la búsqueda de otras fuentes de ingresos ( alternativas o complementarias ).
Opción válida para personas que quieren emprender pero no tienen ideas concretas, o la formación, experiencia y recursos necesarios en los negocios tradicionales.
Tecnologías de la información y las comunicaciones al alcance de cualquiera.
Sobreformación inútil en el mundo laboral tradicional y búsqueda de nuevas salidas profesionales.
Relacionarse, conocer gente, hacer amistad y viajar con personas afines que tienen las mismas inquietudes.
Apoyo institucional creciente por parte de instituciones públicas y privadas ( grandes empresas ya están utilizando este canal de ventas ).
Ante la incapacidad del modelo tradicional se están dedicando muchos recursos a la promoción del emprendimiento, el networking, el coworking y  la formación gratuita.
Fabulosa opción profesional para combatir la discriminación laboral de la mujer y el mayor índice de empleo femenino
Excelente herramienta, de muy bajo costo y sin riesgo, para que los estudiantes de económicas, empresariales, finanzas, administración, dirección, gestión, marketing, ventas, informática, liderazgo, oratoria, psicología, sociología, PNL, inteligencia emocional ... practiquen con un caso real: su propio negocio.
Preocupación creciente por la estética, la salud y el bienestar.