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jueves, 7 de diciembre de 2017

¿MIEDO A LA DIFERENCIA?

Cualquiera que se dedique al marketing, emprendimiento, o negocios en general sabe que hoy en día para  tener éxito hay que llamar la atención y para ello hay que ser diferente. ¿Y no sucede lo mismo en cualquier otro ámbito social?

Sin embargo mucha gente le tiene auténtico pánico a esa diferenciación, a que se les tache de no ser como los demás, a desentonar en exceso y a ser excluido de la manada.

Este terror parece que procede del establecimiento de una asociación entre lo diferente y lo malo como si tuvieran algún tipo de relación.

Alejandro, Cleopatra, Augusto, Curie, Jesucristo, Hitler, Gandhi, Einstein, Teresa, Mandela, Colón, Lenin, Weissmüller,  Mesalina... todos ellos eran diferentes, cada uno con sus particularidades. Sea buena o mala la percepción que nos invoque sus nombres, lo que es evidente es que de alguna forma fueron diferentes y por tanto captaron la atención.


¿Me escondo o me manifiesto tal como soy aún a riesgo de desentonar? Se pregunta el desigual.

¿Acaso tienes alternativa? La atención la vas a llamar, quieras o no, por tu singularidad. Si la quieres merecer por tu mediocridad o por tu excelencia es tu decisión personal.

Todo depende de si lo que buscas es una vida vulgar o una vida memorable.




jueves, 17 de diciembre de 2015

LA FUERZA SIEMPRE HA ESTADO AQUÍ

No hay que irse a otras lejanas galaxias para encontrar guerras. Ni siquiera salir de nuestro hábitat habitual. La propia vida es una guerra contra la supervivencia, y esto incluye la vertiente económica.  

Vientos difíciles, los que nos está tocando capear, que nos enfrentan a nuevos retos y oportunidades.

La dirección eficiente de un ejército es un requisito indispensable para la victoria. Ya hace algunos siglos que un destacado general chino nos ofreció sus más preciados secretos para llegar a buen puerto en esta tarea.


Desde entonces sus enseñanzas han sido aplicadas, no sólo en otros campos de batalla, sino también por empresarios en el mundo de los negocios, deportistas en la planificación de sus competiciones y muchos otros que en su día a día tienen que lidiar con sus propios enemigos.

Una de las ideas que me quedó grabada tras su lectura fue la siguiente:

Si no puedes ganarles, únete a ellos.

Ésta es una de las prácticas que están utilizando empresas de todos los tamaños y sectores ante la dureza de la competencia actual.  Por qué no también pueden hacerlo todas aquellas personas que están buscando una fuente alternativa de ingresos.

Ampliar la cuota de mercado, o al menos no dejarse arrebatar la habitual,  ha sido siempre una condición para la supervivencia. Para conseguirlo tienen que explorar nuevos canales de comercialización y entre ellos cobra cada vez más importancia el marketing de referidos. Uno de los modelos utilizados es el marketing de redes, que permite alcanzar los objetivos perseguidos sin incrementar los costes de comercialización, ofreciendo una parte del pastel a los actores interesados en su explotación, dando validez de este modo a la máxima tradicional de que para hacer un negocio, todos tienen que salir ganando.

Esta oportunidad permite a las personas sin experiencia, interesadas en desarrollar una actividad empresarial, introducirse en el mundo de los negocios de una forma muy sencilla, incluso compaginándola con su actividad principal. Se puede interpretar, en definitiva, como una formación remunerada, ya que, al mismo tiempo que se opera en el mundo real de los negocios, se desarrollan las habilidades necesarias para ejercer la actividad a plena satisfacción, y se va convirtiendo en una fuente complementaria de ingresos.

La FUERZA está en nuestro interior, tan solo es cuestión de querer aprovecharla.


MARKETING DE REDES

Una cosa es marketing EN redes, y otra muy diferente es marketing DE redes.

Market es mercado, y marketing es hacer mercado, es decir, vender.

Marketing EN redes es, por tanto, vender en redes, vender utilizando las redes.

Nos estamos refiriendo a las ahora llamadas redes sociales, aunque en realidad la venta siempre ha sido un asunto de redes: de contactos, de comunicaciones, de distribución... y ahora también, de redes sociales.

Decimos también, porque las redes offline, las de toda la vida, las de referidos, amistades, influencias... siguen teniendo un papel primordial en el proceso y la conclusión de cualquier venta, pues la confianza es la base de cualquier asunto de negocios. Este término business ( biz ), se maneja en toda América con mucha más naturalidad que aquí, donde solemos sustituirlo por "asunto", cuestión que llama la atención, porque al fin y al cabo en esta vida muchas de las cosas que hacemos son, de un tipo u otro, negocios y ventas.

Y llegamos al marketing DE redes. ¿ Qué es, en qué consiste ?

El marketing DE redes es un modelo de distribución de bienes y servicios, en definitiva, de ventas, con unas particularidades muy atractivas, especialmente para aquellos que, por una u otra razón, tienen vedado el acceso a los sistemas tradicionales:

En inglés se le conoce como network marketing y a sus usuarios como network marketers. Son personas inquietas, normales y corrientes, que atraídas por los actos solidarios, quieren utilizar sus contactos y relaciones del día a día, online y offline, para compartir el disfrute de unos productos y servicios que cumplen con sus expectativas como consumidores, y por qué no, de una oportunidad de generar unos ingresos extra, ayudando a los demás a hacer lo mismo que ellos hacen y aprovecharse de sus compensaciones, que no sólo son económicas, sino también formativas en el terreno del desarrollo personal, de la educación financiera, de la oportunidad de viajar por el mundo conociendo a otras personas que comparten las mismas inquietudes, ampliando así su círculo de contactos y amistades; y de la satisfacción personal de saber que por fin se puede trabajar en algo para beneficio propio y de sus seres más queridos.

En este modelo de negocio, no hay jefes, todos son iguales en derechos, y cada uno se atribuye sus propias obligaciones. No hay barreras de entrada, ni en títulos, ni en experiencia, ni en las típicas inversiones restringidas a sólo unos pocos. No hay riesgo, todo está controlado desde el principio. No hay gastos innecesarios, ni en local, ni en maquinaria, ni en personal, ni en servicios adicionales más allá de los que cada uno ya utiliza en su propio hogar.

Sabiendo asociarse con algunas de las empresas más grandes del mundo en sus respectivos sectores, rodeándose de las personas adecuadas y respetando las reglas del "juego", todo es cuestión de dedicar el tiempo y el esfuerzo que cada uno esté dispuesto a sacrificar en aras de su propio bienestar y prosperidad, así como de los de su entorno.

Es una tentación probarlo. Puede ser una gran satisfacción disfrutarlo.




domingo, 28 de septiembre de 2014

ESTO NO ES UNA PIRÁMIDE, ES UNA RED


Imagínate que se trata de un sistema radial articulado, extendido sobre una superficie horizontal, en que cada bolita es una rótula, y cada línea recta es una barra rígida articulada en sus dos extremos. Si coges la bolita del centro y la vas levantando poco a poco en dirección perpendicular a la superficie, adquiere un aspecto piramidal. Puede parecer una pirámide, pero en esencia es una red. Todas las organizaciones sociales son redes, más o menos estructuradas ( tu familia, tu empresa, tu club, tu colegio, tu gobierno... TODO ) . La inmensa mayoría de los grandes negocios también son redes, y hoy en día, gracias a los avances tecnológicos, existen increíbles oportunidades al alcance de cualquiera para vender de todo.

Casi todos los sistemas de remuneración son multiniveles. ¿O acaso gana lo mismo un director que un currante? Si hay clientes que pagan, quien tiene que cobrar, cobra, cada uno lo que le corresponde. Sin clientes no hay negocio. La cadena de distribución puede ser todo lo larga que se quiera. Cuantos más intermediarios intervengan en ella, más se encarece el producto, y a menos se toca en el reparto. ¿Te has parado a pensar en la de miles de personas que cobran pequeñas partes de tu dinero cuando compras por ejemplo un coche nuevo? La venta directa tiene grandes ventajas, para el empresario y para el emprendedor. Son menos a repartir. Se reducen considerablemente los principales costes fijos ( locales, personal y sus gastos asociados ). Ganas lo que realmente mereces. Cuanto mejor haces tu trabajo, más ganas. Son ingresos recurrentes, puedes estar beneficiándote del trabajo inicial por mucho tiempo. Y lo más importante, puedes disfrutar de tu esfuerzo y ser un poco más libre.