¿CÓMO GENERAR UNA PENSIÓN SIN TENER QUE ESPERAR A LA EDAD DE JUBILACIÓN?

Probablemente el término pensión no sea el más exacto pero es muy útil por los puntos en común que tiene con lo que vamos a comentar:

Ingreso recurrente, un mes tras otro; residual, fruto de un esfuerzo previo; pasivo, pues es consecuencia de un trabajo, cuando se estaba activo, realizado con anterioridad.

Hasta aquí las similitudes. A partir de ahora, las diferencias y ventajas:

No se trata de nada que requiera aportaciones previas de capital. Para cobrar una pensión contributiva has tenido que estar aportando durante años un capital que te descontaban de la nómina todos los meses.

No está limitado en su cuantía, nadie te limita lo que puedes llegar a ganar, sino que su importe mensual puede seguir creciendo continuamente.

No hay que esperar a tener cierta edad, ni hay que cumplir con ningún plazo temporal previo de cotización, sino que basta con tener la mayoría de edad.

No se extingue con el fallecimiento del titular. Los herederos podrán seguir percibiendo sus beneficios tras su fallecimiento.

No consiste en ninguna ayuda, sino en una recompensa.

¿CÓMO CONSEGUIR UNA PENSIÓN DE JUBILACIÓN?

Una pensión de jubilación es una pensión contributiva. Esto quiere decir que para tener derecho a ella es necesario cotizar previamente determinadas cantidades durante cierto número de años mientras se desarrolla alguna actividad profesional. No se puede, por tanto, empezar a percibir mientras no se hayan cumplido con anterioridad ciertos requisitos.

Se tarta de un ingreso recurrente, que se empieza a percibir de manera regular, mes tras mes, cuando se abandona la vida laboral activa. Por eso los que la perciben pasan a engrosar las filas de lo que se denominan clases pasivas y en este sentido se puede considerar un ingreso pasivo, ya que se percibe cuando ya no se está en servicio activo.

Se trata también de un tipo de ingreso residual, pues se basa en el derecho adquirido por haber cumplido previamente ciertos requisitos. Es el residuo, o lo que queda, después de haber trabajado y cotizado previamente para poder adquirir el derecho a percibirla.

¿Qué limitaciones tiene?

No se puede empezar a cobrar cuando uno quiera, sino cuando se hayan cumplido con anterioridad determinados requisitos de importe y tiempo cotizados

La cuantía está limitada y fijada por el parlamento cada año en los presupuestos generales del Estado.

El derecho a cobro se extingue con el fallecimiento del perceptor.

Desde un punto de vista financiero, y aunque haya que volver a cotizar por IRPF cuando se cobra, se trata de un tipo de ingreso muy interesante, pues no hay mejor garantía financiera que una fuente ilimitada de ingresos recurrentes. Aunque una pensión contributiva no sea ilimitada, como acabamos de comentar, porque el derecho cesa en la fecha de la muerte del perceptor.

La cuestión que nos puede surgir es la siguiente:

¿Se podría disfrutar de algún otro tipo de ingreso residual y recurrente, incluso evitando los inconvenientes de una pensión de jubilación contributiva, que se pudiera empezar a percibir sin unos requisitos económico temporales previos, cuyo importe no estuviera limitado, sino que pudiera seguir creciendo con el paso del tiempo, que no se extinguiera tras el fallecimiento y por tanto pudiera dejarse en herencia?

La respuesta es afirmativa. Se trata de un tipo de activo desconocido por la mayoría de la gente del que nos ocuparemos en otra publicación.

SEGUNDA OPORTUNIDAD

https://youtu.be/T5Nk7NwA2TY

AÑO NUEVO, VIDA NUEVA

¡Y ahora también...!

¿A qué estás esperando?

 

CÓMO GANAR DINERO SIN SALIR DE CASA

 SIMPLE

Vamos a hacer un repaso de todos los dispositivos eléctricos que podemos encontrar en un hogar convencional. Supongamos un piso o apartamento. En una vivienda unifamiliar, casi seguro que habrá más dispositivos y más consumo.

¡Si está encendido, COBRAS!

Vamos a hacer un tour virtual empezando por la entrada:

Antes, 2 aclaraciones. En todas las dependencias habrá iluminación. Es tan grande la variedad de lámparas y luminarias que no vamos a entrar en detalle. Damos por hecho que siempre habrá como mínimo un tipo de fuente de luz. Hay equipos que se pueden encontrar en varias localizaciones. Al mencionarlos una vez daremos por entendido que pueden encontrarse varias unidades en cada hogar.

RECIBIDOR

Timbre, videoportero, alarma...

SALÓN

Termostato, teléfonos fijos, inalámbricos y móviles, ordenadores, tabletas, impresoras, ratones, teclados, auriculares inalámbricos, discos duros externos, videojuegos y complementos, TV, descodificadores, barra de sonido, router, Blue-Ray, DVD, vídeo, cámaras de fotos y vídeo, radio-cassette, equipos de música, CD, tocadiscos, altavoces, instrumentos musicales, juegos y juguetes, radiadores, equipos de aire acondicionado, deshumidificador, ventilador, todo tipo de instrumentos deportivos alimentados con electricidad...

COCINA

Lavavajillas, campana extractora, vitrocerámica, horno, microondas, freidora, frigorífico, combi, arcón congelador, exprimidor, picadora, batidora, molinillo. licuadora. yogurtera, tostadora, cafetera, envasadora al vacío, báscula, robots...

GALERÍA

Calentador eléctrico, bomba de calor, lavadora, secadora, aspirador, plancha, herramientas eléctricas...

DORMITORIOS

Relojes, pulseras, despertador, manta térmica, instrumentos médicos...

BAÑOS

Secador del pelo, de toallas, máquina de afeitar, máquina de depilar, cepillo dental, extractor de aire...

ESCALERA

Ascensor, apertura de puertas, automatismos...

GARAJE

Puerta de acceso, extractor de humos, bomba de agua, sirena...

VEHÍCULOS

Wakeboard, patinete, carritos eléctricos...

Y ahora empiezan a verse:

Moto eléctrica, coche eléctrico...

Algunos solo se conectan, esporádica o periódicamente. Otros están permanentemente conectados y consumiendo.

Unos se utilizan conectados directamente a la red y otros tenemos que estar recargando sus baterías continuamente.

¡Y nos quejaMos de que consumimos mucha luz!

Y más que vamos a consumir.

Nuestro mundo se mueve con electricidad y cada vez vamos a utilizar más y más dispositivos alimentados con electricidad o con baterías recargables de mayor capacidad.

¿Y cuando todos carguemos el coche eléctrico en casa?

Hay 2 formas básicas de reducir el importe de nuestras facturas: reducir el consumo o reducir el precio al que pagamos el Kwh.

Esto último se puede solucionar muy fácilmente y nos puede reportar cientos e incluso miles de € al año.

¿Empezamos por nuestra casa?

¿Y si luego intentamos ayudar a nuestros familiares, amigos, vecinos, conocidos... que se enfrentan al mismo problema?

¡Y se puede hacer todo por internet!

¿Ya entiendes cómo se puede ganar dinero sin salir de casa?

¿Y si ademas la energía eléctrica es verde, de origen 100 % renovable?

Tampoco está nada mal pensar en el planeta que nos acoge.

¿A qué estás esperando?

GANAR DINERO SIN VENDER

¿A quién no le gusta comprar?
La compra suele proporcionar una agradable sensación de bienestar.

Ahora bien, por regla general, a las personas no les gusta que les vendan.
No les gusta que las asalten inesperadamente o las molesten a horas intempestivas para tratar de venderles algo que no han solicitado.
Y mucho menos, cuando piensan que pueden acabar siendo víctimas de un engaño.
Prefieren decidir libremente qué, cuándo, cómo y dónde comprar.

A la mayoría de las personas, aunque no lo reconozcan públicamente, les interesa ahorrar.
Evidentemente, hay cosas a las que no están dispuestas a renunciar.
Sin embargo hay otras cosas que, si se pueden conseguir a un menor precio sin menoscabo de la calidad, se convierten en foco de su interés.
Entre otras razones, porque ahorrar en algo asumible permite disponer de más dinero para poder dedicar a otras cosas que se consideren más necesarias.

A veces no resulta sencillo encontrar lo que se está buscando en un momento determinado.
Aparecer en la mente del consumidor justo cuando está pensando en comprar aquello que se le puede ofrecer es la clave para conseguir el éxito en cualquier aventura empresarial.

Para lograrlo es esencial haberse convertido previamente en merecedor de su confianza.
Haber tenido con anterioridad una experiencia agradable, cualquiera que haya sido el tipo de esa relación y que haya quedado registrada en su memoria.

Si hay una fuerza poderosa que incite a establecer una relación de confianza, esa es la recomendación.
Básicamente porque se fundamenta en otra relación previa, también de confianza, con la persona que ofrece esa recomendación.
Es como una cadena de favores en la que el objetivo esencial es compartir una experiencia gratificante con otra persona a la que se aprecia y se desea ayudar.

Se trata, en definitiva, de estar presente en la mente del comprador, de conseguir que confluyan en un instante determinado los intereses de comprador y proveedor.
De que ambas partes salgan beneficiadas de la transacción.
De que el valor que el comprador perciba de la operación supere las expectativas que le impulsaron a esa esa acción.

¿QUÉ SON LOS INGRESOS RESIDUALES?

"Hace más de 8 años que sigo cobrando todos los meses ingresos residuales de clientes que me contrataron por entonces un servicio y siguen disfrutando de él"

"Un porcentaje sobre del importe de sus facturas, que pagan todos los meses, acaba en mi cuenta corriente, mes tras mes, tras mes"

"Como están contentos con el servicio que les proporcioné y con la atención recibida, me han ido contratando otros servicios de los que también recibo una comisión mensual"

"Cada mes incorporo nuevos clientes de manera que mi lista de clientes va aumentando progresivamente"

"Clientes satisfechos con un servicio me consultan sobre otros servicios y al comprender sus ventajas también me los contratan, de modo que también aumenta el volumen de mi cartera de servicios"

"No solo eso, sino que los clientes satisfechos me recomiendan a otros clientes y mis ingresos residuales no dejan de crecer"

"Además, como mi negocio es online y en continua expansión internacional, cada vez tengo más clientes de más servicios en más países"

"Y como todos pagan sin falta sus facturas, porque son servicios básicos y esenciales de primera necesidad, de los que no quieren prescindir, al saldo de mi cuenta corriente se sigue incrementando"

¿Quieres saber cómo?

LO QUE NO SABÍAS SOBRE LAS NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

Muchos emprendedores se lanzan cada día al ruedo de los negocios con el estoque en una mano y... ¡con la otra mano vacía! Se han olvidado de coger la muleta. Cuidadín.

¿Cuántos bares, cafeterías, restaurantes, pubs... peluquerías, fruterías, carnicerías, clínicas, academias, librerías... han abierto recientemente en tu zona... y ya han cerrado?

A los pocos meses llega un nuevo emprendedor, vuelve a abrir un negocio del mismo estilo en el mismo local y... vuelve a cerrar.

Inversiones de miles, decenas de miles de € que se van al garete. Miles de horas de trabajo, esfuerzo e ilusión desperdiciadas. Una lástima.

Se puede evitar. Me explico.

Del lado de las empresas: alquiler de locales prohibitivos, tasas, impuestos y exigencia de servicios obligatorios sin fin, costes laborales disparados, saturación del mercado, competencia feroz, bajada de precios para poder competir y sobrevivir, bajan las rentabilidades... fracaso empresarial.

Del lado del cliente: renta media disponible a la baja, alquileres al alza, se va buscando lo más barato, se renuncia a la compra de determinados productos y servicios que el cliente no puede permitirse, incluso considerados esenciales hasta hace bien poco (casa, coche, vacaciones, restaurantes...).

Pero hay cosas que son imprescindibles, a las que nadie está dispuesto a renunciar, es más la demanda sigue en aumento, independientemente de que se viva en casa propia o de alquiler: telecomunicaciones (más gigas), electricidad (hay que cargar los cada vez más numerosos dispositivos eléctricos en el hogar), seguros obligatorios de vehículos (coche, moto...), y voluntarios (si tienes casa, de hogar, si te preocupa tu bienestar, de salud, dental...), alarmas (la policía no da abasto, búscate la vida), etc, etc, etc.

¿Quiénes prestan estos servicios? Correcto, las grandes multinacionales. Las que ganan dinero.

Son servicios básicos, de primera necesidad, son negocios seguros, va a continuar la demanda y se va a incrementar. Pueden ofrecer grandes rentabilidades y proporcionar ingresos recurrentes. Todos los meses.

También entre ellas existe una gran competencia, y precisamente por ello, las que pueden permitírselo, están explorando nuevos canales de distribución, nuevas formas más solidarias y éticas de adquirir y fidelizar clientes, lo que acaba proporcionando una fantástica oportunidad de negocio para emprendedores hastiados del modelo tradicional.

Sin local, sin horarios, sin empleados, sin interminables papeleos, sin muchos de los gastos habituales asociados, con la aplicación de las últimas tecnologías que ya están al alcance de cualquier particular.

Tú también puedes tener tu propio micronegocio introduciéndote en el terreno de los grandes.

Ellos saben dónde está el pastel y se lo van a comer.

¿Quieres tu porción?

CARA Y CRUZ DE CIERTAS POLÍTICAS SOCIALES

Base mínima diaria de cotización a la Seguridad Social en España de un peón en 2019 = 35 €

Cotización = 36,25 % de la base

La Seguridad Social recibe diariamente, como mínimo, por un peón que "gana" el salario mínimo de 900 € brutos al mes:

35 € * 0,3625 = 12,69 €

Si hay dos peones ganando 900 € mensuales cada uno, en total 1.800 €, la Seguridad Social recibe el doble cada día:

2 * 12,69 = 25,38 €

Si en lugar de dos trabajadores que en conjunto "ganan" esos 1.800 €, se tratara de un sólo trabajador con ese salario de 1.800 €, la Seguridad Social sólo percibiría: 12,69 €

Suponiendo 20 días de trabajo mensuales, la Seguridad Social recibe:

Por un trabajador: 20 * 12,69 = 253,8 €

Por dos trabajadores: 2* 20 * 12,69 = 507,6 €

El salario neto mensual de los trabajadores en cada caso sería:

1.800 € - 20 * 12,69 € = 1.800 € - 253,8 € = 1.546,2 €

900 € - 20 * 12,69 € = 900 € - 253,8 € = 646,2 €

Y Hacienda todavía no ha reclamado su parte.

Cada vez más las empresas externalizan sus servicios, entre otras cosas para reducir el riesgo de los elevados e inasumibles costes de personal cuando los ingresos o la productividad descienden. Como ejemplo, la subcotratación de socorristas y animadores por parte de los hoteles.

La empresa intermediaria factura con IVA, de modo que Hacienda hace caja del 21 %.

Sobrecoste que tiene que asumir la empresa hotelera junto con el margen que percibe el intermediario y repercutirlo a sus clientes, pues el IVA lo acaba pagando el consumidor final.

Consecuencia: los clientes tienen que pagar bastante más por un mismo servicio y los trabajadores acaban cobrando bastante menos por el mismo trabajo.

¿Quienes son los beneficiados? Seguridad Social, Hacienda y empresas.

Perjudicados: los trabajadores.

Consecuencia

Algo no va bien.

DECISIONES EMOCIONALES VS. RACIONALES

Muchas personas quieren asociar su vida profesional a su vida emocional. Hacer, o dedicarse a lo que les gusta. Y en la mayoría de los casos. lo que sucede es que con frecuencia están atascados, no avanzan e incluso en algunas ocasiones no llegan ni a arrancar.

Es más, en su círculo cercano, por eso es su círculo, hay otras muchas personas con los mismos gustos, y por lo tanto, con los mismos intereses. Es un círculo cerrado y reducido, donde todos quieren sacar partido de la misma situación, y en consecuencia, la competencia se vuelve feroz y los resultados positivos se hacen esperar o no llegan nunca.

En un artículo anterior reflexionaba sobre la conveniencia de no confundir vocación con financiación. Son cosas bien distintas. Si se pueden asociar con facilidad no hay ningún problema, pero si se detectan incompatibilidades, es recomendable optar cuanto antes a una separación, que sea otra fuente de financiación la que dé sustento a la vocación.

La tradición oral de los indios Dakota, transmitida de generación en generación, dice que: “Cuando descubres que estas montando un caballo muerto, la mejor estrategia es desmontar”.

Con mucha frecuencia el camino correcto no es el más directo.

Por otro lado están las personas más racionales, que también tienen emociones, cómo no, pero son más pragmáticas, controlan mejor esta situación y saben poner cada cosa en su lugar correspondiente.

De manera que orientan su vida profesional allá donde saben que existe una buena oportunidad, en entornos que pueden satisfacer con más facilidad sus necesidades financieras, siendo conscientes de que a continuación podrán destinar esos recursos a cubrir una necesidad emocional insatisfecha que puedan tener, o a cualquier otro fin.

Esto lo hacemos todos en muchos ámbitos de nuestra vida diaria, sin embargo nos bloqueamos cuando se trata de nuestras aspiraciones profesionales. Nos pesa más nuestro pasado, el esfuerzo ya dedicado a nuestra formación, nuestro entorno... que el sentido común.

Hay necesidades, que independientemente del mayor o menor componente racional o emocional que puedan acumular, son básicas, de primera necesidad, y tienen que ser satisfechas, en una medida u otra, sí o sí.

Tienen además una característica esencial, y es que independientemente de su carácter emocional o racional, ya están siendo cubiertas, pues se están destinando una parte importante de los ingresos disponibles a su satisfacción.

Por tanto, no hay que crear una nueva necesidad de consumo adicional, que siempre supone algún tipo de rechazo por el desembolso que conlleva. La necesidad está creada, la asignación del gasto está decidida.

¿Y si además se pueden ofrecer soluciones sustitutivas a lo que ya se está disfrutando, a un precio considerablemente más económico, a cambio de las mismas o incluso mejores prestaciones? La oportunidad está servida.

Se trata sencillamente de ofrecer ayuda a las personas que quieran mejorar sus vidas.

¿Cómo?

Proporcionándoles un ahorro sustancial por el disfrute de la necesidad que ya están cubriendo, lo que les permitirá destinar esos recursos excedentes ya liberados a cubrir otras necesidades insatisfechas en la actualidad.

¿PLANIFICANDO LA JUBILACIÓN?

Todo el mundo lo sabe. La probabilidad de poder disfrutar de una jubilación digna en el futuro, basada en el cobro de una pensión pública, es cada vez más baja. Lo dice la OCDE, el FMI, y así lo reconocen todos los agentes implicados, tanto dentro como fuera del país.

¿Qué están haciendo los trabajadores para afrontar esta contingencia? La mayoría, nada. Pasó con la burbuja inmobiliaria, está pasando con la interminable crisis bancaria, va a pasar con las pensiones y ¿qué hace la gente? Nada. Quizás crean en los milagros, en la barita mágica del gobierno, o no sé en qué. Se acerca la Navidad, quizás la lotería, Papá Noel, o los Reyes Magos...

Una de las causas del problema es la bajada per cápita en las cotizaciones a la Seguridad Social debida a la naturaleza del empleo: escaso, inestable y mal pagado.

A los que mandan, no se  les ocurre otra solución que apretar todavía más el cuello de los que soportan lo que queda y como solución salomónica recomendar la inversión en planes privados a una ciudadanía cuya educación financiera deja mucho que desear. ¡Cuidadín!

¿Cómo?, si no hay excedente y muchos no llegan a fin de mes.

¿Dónde?, en productos del sistema financiero, pero si es el que ha creado el problema y está en quiebra.

La cruda realidad es que no se puede creer y confiar más que en uno mismo. Allá cada cual.

¡La que se avecina!

INGRESOS PASIVOS VS. INGRESOS RECURRENTES

A mi humilde modo de ver, creo que se abusa del empleo inadecuado del término "ingresos pasivos", cuando más adecuadamente, se debería emplear el de "ingresos recurrentes". Me explico.

Pasivo significa sin hacer nada, a verlas venir, sin ninguna capacidad de intervención. Desde este punto de vista, el único tipo de ingreso que se me ocurre es el de una herencia, premio o regalo inesperados o desconocidos.

En cualquier otro caso, no se trataría de un ingreso pasivo propiamente dicho. Si me toca la lotería, es porque previamente he comprado un boleto. Si como es el caso de un agente de seguros recibe una comisión por la renovación automática de la póliza de un cliente de su cartera, el resultado es fruto de un trabajo previo años atrás y con mucha frecuencia de un seguimiento a lo largo del tiempo y muy probablemente con alguna, aunque sea ligera, intervención de ajuste. Incluso cuando una compañía energética, telefónica o de cualquier otro servicio nos cobra mensualmente nuestra factura, aunque se trate de una domiciliación bancaria y el proceso esté automatizado, son precisas ciertas actividades de control del cobro, información al cliente, etc., que garanticen que el procedimiento se está desarrollando adecuadamente.

En estos casos y en otros similares, me parece mucho más adecuado el empleo del término "ingresos recurrentes".

En algunos otros casos, el uso del concepto de pasivo hace referencia, por oposición, al de activo, como es el caso de las pensiones, que las perciben aquellas personas que ya no están en activo.

Ningún negocio se debe gestionar en "modo pasivo", pues tarde o temprano, la competencia, la evolución tecnológica, la variabilidad e infidelidad cada vez más característica de la conducta y condiciones de vida de los clientes, entre otros muchos factores, acabaran por convertir lo que eran unos ingresos recurrentes en otros inexistentes.

COMPRAR VS. INVERTIR

Recientes acontecimientos en el sistema financiero me han hecho reflexionar sobre la diferencia entre estos dos conceptos, que pueden extrapolarse a cualquier otro sector, y pueden ayudar en la toma de decisiones financieras.

A veces puede surgir confusión a la hora de interpretar cada uno de ellos, incluso confundirse ambos. Con toda humildad, voy a intentar arrojar un poco de luz sobre este asunto. Y al mismo tiempo, lo que puede llegar a sorprender, desmitificar los prejuicios asociados a los mismos, ya que, por lo general, la mayoría somos confiados compradores pero sentimos cierta aversión a las inversiones.

A mi modo de ver el concepto de inversión está íntimamente ligado al de riesgo, y por tanto puede derivar en cualquiera de estos tres resultados: ganancia, paridad o pérdida. Hasta que no se ejecuta la desinversión no se puede saber lo que sucederá. Evidentemente, mientras dura el proceso se puede ir teniendo información sobre el estado de la inversión, pero hasta que no se desinvierte y se cumple con  Hacienda, no se puede hablar de resultado.

Y éste será positivo, y por tanto arrojará una ganancia, si el valor de la desinversión supera al de la inversión. Existirá paridad si ambos valores coinciden. Resultado neutro. Y supondrá una pérdida si sucede lo contrario.

Sin embargo, cuando pensamos en una compra excluimos el potencial de ganancia. ¿Qué quiero decir con esto? Si compro algo, estoy aceptando pagar un precio a cambio del valor que me reporta, en un instante concreto, determinado bien o servicio, entiendo que soy el consumidor final, y asumo que su valor no podrá incrementarse, en todo caso, lo más probable es que descienda considerablemente. Ejemplo ilustrativo: Vamos a comprar un coche nuevo y nada más salir del concesionario intentamos venderlo. ¡A ver lo que nos dan por él!

Cuando decimos que henos comprado acciones, en realidad lo que hemos hecho es invertir en acciones. Cuando decimos que hemos comprado lotería, en realidad lo que hemos hecho es invertir en lotería. Cuando decimos que hemos comprado nuestra casa (evidentemente me refiero a cuando hemos terminado de pagarla, porque mientras tanto el titular legal es la entidad financiera que nos ha prestado el dinero), estamos asumiendo que no tenemos ni la más remota intención de deshacernos de ella.

Por tanto, cuando invertimos en algo, tenemos la esperanza de un beneficio. Por el contrario, cuando compramos algo asumimos que conocemos el valor que le asignamos, lo aceptamos y no estamos pensando en una posible revalorización.

La idea de compra va asociada a la de inmediatez, la gratificación empieza en el momento de la compra (otro tema a considerar sería la separación temporal del instante de la compra y el adelanto o aplazamiento del pago de la misma) y puede prolongarse más o menos a lo largo del tiempo. La idea de inversión está ligada a un aplazamiento de la gratificación, que lógicamente se espera, pero se pospone hasta un momento posterior en el tiempo, cuando se materialice la desinversión.

Asociándolo a lo que dice Kiyosaki, no sería correcto hablar de comprar activos. En un activo se invierte.

¿Tenemos claro cuándo estamos comprando y cuándo invirtiendo?

Creo que sería una buena filosofía plantearse esta cuestión cada vez que vayamos a realizar un gasto.

MÁS VALE PREVENIR

QUE TENER QUE LAMENTAR

LA FUERZA SIEMPRE HA ESTADO AQUÍ

No hay que irse a otras lejanas galaxias para encontrar guerras. Ni siquiera salir de nuestro hábitat habitual. La propia vida es una guerra contra la supervivencia, y esto incluye la vertiente económica.  

Vientos difíciles, los que nos está tocando capear, que nos enfrentan a nuevos retos y oportunidades.

La dirección eficiente de un ejército es un requisito indispensable para la victoria. Ya hace algunos siglos que un destacado general chino nos ofreció sus más preciados secretos para llegar a buen puerto en esta tarea.

Desde entonces sus enseñanzas han sido aplicadas, no sólo en otros campos de batalla, sino también por empresarios en el mundo de los negocios, deportistas en la planificación de sus competiciones y muchos otros que en su día a día tienen que lidiar con sus propios enemigos.

Una de las ideas que me quedó grabada tras su lectura fue la siguiente:

Si no puedes ganarles, únete a ellos.

Ésta es una de las prácticas que están utilizando empresas de todos los tamaños y sectores ante la dureza de la competencia actual.  Por qué no también pueden hacerlo todas aquellas personas que están buscando una fuente alternativa de ingresos.

Ampliar la cuota de mercado, o al menos no dejarse arrebatar la habitual,  ha sido siempre una condición para la supervivencia. Para conseguirlo tienen que explorar nuevos canales de comercialización y entre ellos cobra cada vez más importancia el marketing de referidos. Uno de los modelos utilizados es el marketing de redes, que permite alcanzar los objetivos perseguidos sin incrementar los costes de comercialización, ofreciendo una parte del pastel a los actores interesados en su explotación, dando validez de este modo a la máxima tradicional de que para hacer un negocio, todos tienen que salir ganando.

Esta oportunidad permite a las personas sin experiencia, interesadas en desarrollar una actividad empresarial, introducirse en el mundo de los negocios de una forma muy sencilla, incluso compaginándola con su actividad principal. Se puede interpretar, en definitiva, como una formación remunerada, ya que, al mismo tiempo que se opera en el mundo real de los negocios, se desarrollan las habilidades necesarias para ejercer la actividad a plena satisfacción, y se va convirtiendo en una fuente complementaria de ingresos.

La FUERZA está en nuestro interior, tan solo es cuestión de querer aprovecharla.