SECOT @Secot_ #emprende #emprendedores #emprendimiento #emprender #emprendedor #entrepreneur #entrepreneurship #entrepreneurs

Intentando ayudar

“Deje un Legado“, último capítulo del libro "Doce pilares" de Jim Rohn y Chris Widener, que puedes encontrar en la biblioteca on line de este blog.

¡Compartir para crecer!

MEDIOCRIDAD O LIBERTAD

Si eres inquieto e inconformista, y te mueves entre mediocres, puedes padecer los mismos efectos que producen las arenas movedizas. Cuanto más te mueves, más te hundes. Oscuridad.

Autoestimas y fuerzas de voluntad titánicas pueden llegar a sucumbir. En el mejor de los casos vas a salir tocado. Ni hacen, ni dejan hacer. Se recrean poniendo excusas y obstáculos, "les va bien así". Son tóxicos para ti. ¡ Huye !

Busca almas afines: insatisfechas, combativas, creativas, innovadoras, colaborativas...

Son más transparentes, se parecen más al agua. Prepárate para jugar duro. Todas luchan para ganar. Pero puedes hacer equipos, observar y aprender de los demás. Es mucho más estimulante. ¡ Disfruta del partido !

@AndyStalman #BrandOffOn @BrandOffOn

"No tengo tiempo" es la frase del siglo XXI, siglo en el que el hombre empieza a dominar casi todas las fronteras, excepto la del tiempo.

Cuando escucho por enésima vez "no tengo tiempo", mi decodificador interno lee "quiero cambiar, pero seguir igual".

El mundo se divide entre los valientes y los cobardes. Pertenece a aquellos que, más allá de su nacionalidad, profesión, sexo, edad, religión o idioma, hacen del tiempo una herramienta de cambio.

A los límites del reloj, lo ilimitado de la imaginación.

Las frases anteriores pertenecen a un capítulo del mejor libro que he leído recientemente, "BRANDOFFON". Su autor Andy Stalman es una de las personas más cercanas a las que he tenido el grato placer de conocer últimamente.

“ Disponemos de tiempo suficiente si queremos y lo utilizamos correctamente ”, GOETHE.

Somos prisioneros del reloj sin darnos cuenta de que no es más que un instrumento, de invención humana, para medir el tiempo. Nuestra condena no es otra, que vivir encadenados a los límites que nos impone su control.

El extremo desconocido de nuestra línea de vida ( trayecto comprendido entre nuestro nacimiento y nuestra defunción ) es, cuando menos indefinido. Por consiguiente, el estrés que nos provoca la tiranía de la inmediatez está injustificado. Recreémonos con el disfrute de lo que nos apasiona. Aislémonos de las ataduras impuestas por el reloj. Demos rienda suelta a nuestra creatividad. Dejémonos llevar por nuestro corazón.

El futuro se construye acumulando los instantes del presente. ¡ Soñémoslo, creémoslo !

COMPASIÓN

AGRADECIMIENTO

NICHOLAS WINTON

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¡MENUDO SUBIDÓN!

Después de casi tres años he encontrado la verdadera respuesta al por qué de este blog. De repente he descubierto la razón esencial de su existencia. Escucha:

De otro modo, no tendría sentido.

Te invito a que vengas a mi lado en este viaje fascinante y enriquecedor en busca de la abundancia, del bienestar... y de la libertad.

¡BIENVENIDO A BORDO!

¿PENSANDO EN EMPRENDER?

¿Buscas ideas, formación, amistades afines... una oportunidad concreta?

¿Qué tal ésta?

¿Te ha gustado?

¿Quieres empezar ya?

RENUNCIAS

Lo hemos oído tantas veces, que nos suena a rutina, que creemos tenerlo incorporado en nuestros hábitos, que lo tenemos superado. Pero la realidad nos hace ver, una y otra vez, que no es así. Una cosa es oír, y otra muy diferente, escuchar. Una cosa es creer, y otra bien distinta, estar seguro. Una cosa es tenerlo superado, y otra es tropezar constantemente con las mismas evidencias que nos demuestran lo contrario.

No es tarea sencilla romper de un día para otro con lo que hemos sido hasta hoy. Con frecuencia pensamos que ya hemos abandonado un camino para volver a caer en la cuenta de que estamos equivocados. El cambio implica renuncia, de otro modo, no es tal. Nos cuesta tanto desapegarnos de lo que nos ha sido familiar, que pensamos erróneamente haberlo conseguido, cuando en realidad no es así. En ocasiones son los demás los que nos tienen que hacer ver nuestro error de percepción. Es más, es frecuente que nos lo estén recordando continuamente, pero no les prestamos atención. Puede que inconscientemente sigamos anclados en el mismo lugar.

Éste es el punto de partida. Sin conocernos o reconocernos a nosotros mismos, no podemos seguir avanzando. Es el requisito previo de la transformación. Luego habrá que tomar decisiones, si queremos asumir las condiciones del cambio y si estamos dispuestos a renunciar a lo que hasta ahora nos reporta seguridad. No es tarea fácil, pero sí gratificante.

TECNOLOGÍA Y EMPRENDIMIENTO

¡BIENVENID@ A LA ERA DEL EMPRENDIMIENTO!

La tecnología, y no sólo la informática, se está imponiendo en todos los campos. Sin darnos cuenta, nos estamos introduciendo en un mundo cada vez más dependiente de ella. Esta invasión se está acelerando y va a ser global. Nos va a afectar a todos, nos dediquemos a lo que nos dediquemos. La robótica está avanzando a pasos agigantados. En breve vamos a empezar a palpar los resultados en nuestra propia casa. El mercado laboral tradicional está pasando a la Historia. Estamos entrando en una nueva Era.

"La guerra de las galaxias", va a ser una guerra de emprendedores. La NASA ya está externalizando la construcción de lanzaderas con empresas privadas. VIRGIN GALACTIC, propiedad de uno de los emprendedores de mayor renombre mundial, prevé pasear a los turistas espaciales en breve. Es tan solo cuestión de tiempo.

Las nuevas generaciones ya vienen de serie con el gen tecnológico. Reseteate. Cualquiera que pretendas que sea tu campo de acción en el futuro: energía, telecomunicaciones, seguridad, salud, bienestar, moda, ocio, asesoría, comercial... empieza a programarte como emprendedor.

¿BUSCAS ALTERNATIVAS PROFESIONALES? / LOOKING FOR PROFESSIONAL ALTERNATIVES?

Muchas personas todavía no se han dado cuenta de que para ellas el emprendimiento no es una opción, sino una necesidad. Oyen hablar de él como algo que les es ajeno. De momento.

La actitud de emprender no entiende de edades, ni de experiencia, ni de formación, ni de muchas otras barreras que nos limitan en el sistema convencional. Sólo hace falta voluntad.

Por unas razones o por otras, cada vez hay más gente que se siente atraída por esta modalidad de desarrollo profesional. La coyuntura económica mundial, los cambios de paradigmas, las tendencias que se están imponiendo en los mercados empujan, a los que no lo han decidido ya de motu proprio, hacia esta opción.

Los hay más ingeniosos, atrevidos, proactivos... pero también hay oportunidades para aquellos que todavía no tienen una idea clara sobre lo que desean hacer, pero están decididos a experimentar, aprender y adentrarse en el fascinante mundo de los negocios. El network marketing es un escuela fantástica para estos novatos, pero también para otros veteranos que desencantados de sus anteriores experiencias profesionales buscan otras alternativas en las que poder alcanzar más satisfacción personal y reconocimiento de los que les ha proporcionado su actividad tradicional. Y por supuesto para los que están pensando en un retiro digno, que el modelo actual no les va a poder proporcionar.

¡Atrévete con el emprendimiento!

ANOTACIONES

¡ Mañana de lujo !

Invitación del COTME, a un evento organizado por Wolters Kluwer con dos invitados muy especiales: Risto Mejide y Pau Garcia-Milà

"De la idea a la acción"

Consejos de Pau: atrevimiento, ingenio, ambición, equilibrio y respeto.

"La importancia del branding para el retorno en tu negocio"

Comentarios de Risto: consigue que hablen de ti, en España hay mucho talento.

Se ha despedido poniendo un ejemplo de pasión, humildad, dedicación, sacrificio... y diciendo: "escuchad esto y luego me aplaudís"

ESCALABILIDAD

¿Cómo podemos conseguir que algo pequeño se haga tan grande como podamos imaginar?

¡ Pues escalándolo !

El factor de escala, depende de ti.

Imagínate, por ejemplo, que has programado un vídeo juego que quieres comercializar. Ya has asumido todos los costes (supongamos 100 €) , y ahora lo que pretendes es conseguir el mayor número posible de clientes. El coste unitario dependerá del número de clientes:

Si consigues 10 clientes, tu coste unitario será: 100 / 10 = 10 €

Si consigues 100 clientes, tu coste unitario será: 100 / 100 = 1 €

Si consigues 1.000 clientes, tu coste unitario será: 100 / 1.000 = 0,1 €

A mayor número de clientes, menor coste unitario.

Tu margen de beneficio será la diferencia entre el precio de venta (supongamos 10 €) y el coste unitario :

Si consigues 10 clientes, tu margen de beneficio será: 10 - 10 = 0

Si consigues 100 clientes, tu margen de beneficio será: 10 - 1 = 9 €

Si consigues 1.000 clientes, tu margen de beneficio será: 10 - 0,1 = 9,9 €

Y tu beneficio total:

10 clientes x 0 € = 0 €
100 clientes x 9 € = 900 €
1.000 clientes x 9,9 € = 9.900 €

Cuantos más clientes, más beneficio.

Tu coste sigue siendo 100 €

Imagínate que sólo puedes conseguir 10 clientes. ¡ Menuda ruina ! ¿ O no ?

La pregunta es: ¿cómo puedo conseguir el mayor número posible de clientes?

Puedes proponerle a todos tus clientes lo siguiente: "Si tú me consigues dos clientes, te reduzco el precio a la mitad". Si les gusta tu juego, ¿crees que estarían dispuestos a recomendarlo para ahorrarse 5 €?

¿Analizamos los resultados?

10 clientes te generarían un ingreso de 100 €
 10 clientes que recomendaran 2 clientes cada uno te generarían un ingreso de 250 €
10 clientes que recomendaran 2 clientes cada uno y que también refirieran, te generarían un ingreso de 550 €
10 clientes que recomendaran 2 clientes cada uno, que también refirieran y que volvieran a duplicarse te generarían un ingreso de 1.150 € y así sucesivamente:

Clientes:					Ingresos de clientes iniciales						Ingresos de clientes						Ingresos
Iniciales	Referidos	Finales	Totales		y referidos a 5 €						finales a 10 €						totales
10	0	20	30		10	x	5	=	50		20	x	10	=	200		250
10	20	40	70		30	x	5	=	150		40	x	10	=	400		550
10	60	80	150		70	x	5	=	350		80	x	10	=	800		1.150
10	140	160	310		150	x	5	=	750		160	x	10	=	1.600		2.350
10	300	320	630		310	x	5	=	1.550		320	x	10	=	3.200		4.750
10	620	640	1.270		630	x	5	=	3.150		640	x	10	=	6.400		9.550

Hasta aquí, tu coste unitario será: 100 / 1.270 = 0,08 €

El margen de tus ventas a 10 € será: 10 - 0,08 = 9,92 €

El margen de tus ventas a 5 € será: 5 - 0,08 = 4,92 €

Tus ingresos totales 9.550 € y tu beneficio total 9.450 € ( 9.550 € - 100 € de coste )

Es decir, con sólo 10 clientes propios, e incentivando la recomendación has conseguido prácticamente el mismo beneficio que si tuvieras que conseguir 1.000 clientes personalmente.

¡ Menuda reducción del esfuerzo comercial !

Pero es que esto no se detiene aquí, si prosigue el proceso de duplicación. mira qué números:

Clientes:					Ingresos de clientes iniciales						Ingresos de clientes						Ingresos
Iniciales	Referidos	Finales	Totales		y referidos a 5 €						finales a 10 €						totales
10	0	20	30		10	x	5	=	50		20	x	10	=	200		250
10	20	40	70		30	x	5	=	150		40	x	10	=	400		550
10	60	80	150		70	x	5	=	350		80	x	10	=	800		1.150
10	140	160	310		150	x	5	=	750		160	x	10	=	1.600		2.350
10	300	320	630		310	x	5	=	1.550		320	x	10	=	3.200		4.750
10	620	640	1.270		630	x	5	=	3.150		640	x	10	=	6.400		9.550
10	1.260	1.280	2.550		1.270	x	5	=	6.350		1.280	x	10	=	12.800		19.150
10	2.540	2.560	5.110		2.550	x	5	=	12.750		2.560	x	10	=	25.600		38.350
10	5.100	5.120	10.230		5.110	x	5	=	25.550		5.120	x	10	=	51.200		76.750

Y así sucesivamente con sólo 10 clientes personales.

¿Merece la pena plantearse el apalancamiento?

Don't Be a Scaredy Cat

APALANCAMIENTO

"Dadme un punto de apoyo y moveré el mundo", Arquímedes.

¡ Menudo personaje ! ¿ Quién no ha oído hablar de su "principio" ? Pero esto es algo más complicado, así que vamos a dejarlo para otro día. Hoy nos centramos en la palanca. Una máquina tan simple y tan potente.

Tan potente que ha dado nombre a un concepto al margen de la Física, de aplicación a cualquier otra rama del conocimiento, incluso del económico. El objetivo básico de cualquier inversor, es precisamente, servirse de él. ¿ Y si lo aplicamos al factor trabajo ?

No sé quién es el autor de la frase, pero cualquiera de estos tres individuos lo ha aplicado y no parece que les haya ido nada mal. Una de las virtudes que más admiro es lo que llamo la consistencia: hacer lo que se dice, reflejando lo que se piensa. Pues bien, el respetable Warren ( Berkshire Hathaway Inc. ) acaba de nombrar a Tracy Britt Cool, CEO de una de las compañías de network marketing en las que tiene invertida una parte de su inmensa fortuna. Por algo será, digo yo.

FARAÓN

Érase una vez un individuo cuyo gran sueño consistía en construir una pirámide que alojara sus restos para toda la eternidad. La suya debía ser la más grande, la más opulenta, la más segura. Una gran parte de los recursos de su reino se dedicarían a ese menester. Sus súbditos entregarían sus vidas para satisfacer los deseos de su señor.

Murió, lo enterraron con sus bienes más preciados y pasó a la Historia. Era diferente a los demás, era un dios.

Millones de personas de todos los lugares del mundo estudian, admiran y ensalzan su figura.

Ha de venir un individuo cuyo gran sueño consista en construir otro tipo de pirámide, disfrutarla en vida y legarla a su descendencia para que proceda como él. Y no tendrá que empezar de cero, sino que podrá continuar con la obra de sus padres y hacerla aún más grande de lo que la hicieron ellos. No precisará de muchos recursos, pero sí de una gran fuerza de voluntad. Ni de súbditos, sino de iguales, que como él también quieran tener y disfrutar en vida de su propia pirámide. Sus sacrificios se limitarán a soñar, a vivir con pasión, a esforzarse por sus metas y a ayudar a otros a triunfar.

No pasará a la Historia, y no porque su obra no sea importante, sino porque habrá miles de personas por todo el mundo que estarán haciendo lo mismo que él. El desierto se va a quedar pequeño para tanta pirámide.

EL PRINCIPITO

Las personas mayores nunca pueden comprender algo por sí solas y es muy aburrido para los niños tener que darles una y otra vez explicaciones.

...

A lo largo de mi vida he tenido multitud de contactos con multitud de gente seria. Viví mucho con
personas mayores y las he conocido muy de cerca; pero esto no ha mejorado demasiado mi opinión
sobre ellas.
Cuando me he encontrado con alguien que me parecía un poco lúcido, lo he sometido a la
experiencia de mi dibujo número 1 que he conservado siempre. Quería saber si verdaderamente era un ser comprensivo. E invariablemente me contestaban siempre: "Es un sombrero". Me abstenía de
hablarles de la serpiente boa, de la selva virgen y de las estrellas. Poniéndome a su altura, les hablaba
del bridge, del golf, de política y de corbatas. Y mi interlocutor se quedaba muy contento de conocer a un hombre tan razonable.

...

Tengo poderosas razones para creer que el planeta del cual venía el principito era el asteroide B
612. Este asteroide ha sido visto sólo una vez con el telescopio en 1909, por un astrónomo turco.
Este astrónomo hizo una gran demostración de su descubrimiento en un congreso Internacional
de Astronomía. Pero nadie le creyó a causa de su manera de vestir. Las personas mayores son así.
Felizmente para la reputación del asteroide B 612, un dictador turco impuso a su pueblo, bajo pena de muerte, el vestido a la europea. Entonces el astrónomo volvió a dar cuenta de su descubrimiento en 1920 y como lucía un traje muy elegante, todo el mundo aceptó su demostración.

Antoine de Saint-Exupéry, " El principito".

No profeso la adulación. Hay gente para todo, y eso no es lo mío. Por el contrario, admiro a quienes se atreven a cuestionar presuntos "sombreros". A quienes tienen el coraje de mirar y ver más allá. Nos han programado en analógico y somos muy testarudos para reconocer que el mundo de hoy tiene mucho de digital. Nos han lobotomizado para que creamos que las cosas son como pretenden que las veamos, pero nada más lejos de la realidad. Y no es una cuestión de edad, sino de libertad. El problema es que la libertad exige responsabilidad, y ésta es una carga demasiado pesada para muchos. Yo prefiero imbuirme de las ideas de los raritos.

“Aquel que lleva en el corazón una visión maravillosa, una idea noble, algún día lo realizará”, James Allen.

"Lo único peor a no tener vista, es no tener visión”, Helen Keller.

" Alinea talentos y pasiones, rompiendo paradigmas ", Álvaro Cuadrado.
( www.alvarocuadrado.com )

Attention!

EL MIEDO TE DESTRUYE

Dependiendo de la fuente consultada, podemos llegar a identificar muchos tipos de miedos. Todos tienen dos características en común. El pasado y el futuro. El pasado, porque las experiencias anteriores son las que han nutrido nuestras ideas sobre los mismos, y el futuro, porque es en él donde se proyectan. En el presente, en el ahora, la mayoría de ellos pierden su sentido. Para encarar el futuro sin ellos se precisa de audacia, que no es lo mismo que temeridad. El empleo de la razón, no de la imaginación. Una buena estrategia para analizarlos es buscar respuestas a la siguiente pregunta. ¿ Qué es lo peor que me puede pasar si yerro en mis decisiones ? En muchas ocasiones, riesgo controlado, miedo superado.

¿ Te atreves a abrir esta puerta ?

¿ Crees que mereces algo más ?

TOCANDO EL CIELO CON LOS DEDOS

Conocí a "Miguelito" hace aproximadamente un año, en un evento para emprendedores. Quedé impresionado. Desde ese momento se convirtió en un referente para mí. Si él puede, yo puedo. Tuve el privilegio de poder asistir a la presentación de su libro, y quise hacerlo acompañado de la persona más importante de mi vida, a la que intento inculcar los valores que él representa: trabajo, esfuerzo, perseverancia... Fue una experiencia muy enriquecedora, entretenida, amena, divertida y motivadora.

"Si logras superar las barreras mentales, vences la físicas", Miguel Comeche Terol.

Me tuve que marchar sin despedirme por no poder esperar a que terminara de firmar dedicatorias.

¡ Me debes una MIGUEL, y mucha suerte con todos tus proyectos !

¿QUIERES ALGO MÁS?

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